Martin Frey, T-96
Utbildning: Farkostteknik på KTH. Inriktning sista 1,5 åren - en gemensam utbildning mellan KTH och Handels med inriktning på affärsutveckling och medieteknik (AFM). Utbytesstudent hos University of Alberta Edmonton, Kanada 1998-99
Yrke: VD
Familj: Fru och två små döttrar
Intressen: Familj, vänner, fixa på sommarhuset, skidåkning, båtar och olika typer av vattensporter
Förebild: Ingen speciell, jag hämtar inspiration från många olika personer
Motto: Allt går att göra lite bättre
Det är viktigt att jobba med något man brinner för.
En VD:s största utmaning är tid. I alla fall om du frågar Martin Frey, VD för Blocket sedan 2006.
- Jag har det roligaste jobbet i världen men det är inget nio till fem jobb. Man har jobbet med sig hela tiden och det är svårt att få tiden att räcka till, därför är det viktigt att jobba med något man brinner för annars annars kan det bli svårt att hitta motivation. Jag har bra folk omkring mig och ett fantastiskt team som jag litar på. Det behövs också.
- På kort tid har vi blivit trettiofem personer från cirka 15-16, plus att vi rekryterar massivt just nu. Då gäller det att släppa kontrollen och fokusera på ledarskapet, berättar han.
Blocket har funnit sen 1996. Runt 2002-2003 började det ta fart på allvar. Gula tidningen och radannonsering i nyhetstidningar fanns parallellt, men mellan 2004-2006 flyttade det mesta över till nätet. Nu har Blocket 3.5 miljoner besökare varje vecka och är den största köp- och säljsajten i Sverige. Men hur kommer sig det att den har blivit så stor?
- Vi sätter alltid satt användaren i fokus. Med våra 3.5 miljoner besökare varje vecka måste vi försöka anpassa sajten för så många användare som möjligt. Våra ledord inom företaget är enkelt, tryggt och effektivt och de orden ska lysa igenom i all utveckling vi gör. Det finns en massa spännande saker att utveckla, men om det inte förbättrar för köparen eller säljaren så gör vi inte det.
- En fördel är också att blocket var så tidigt ute. Vi har arbetat mycket med kvaliteten på sidan så att det har blivit en väl fungerande marknadsplats där alla vet att alla tittar. Man vet att man får saker sålda och kan hitta det man vill köpa.
Uppväxten spenderades på stränderna
Uppväxt i Bromma, som är en förort till Stockholm, med föräldrar och storasyster sysslade Martin mycket med olika sporter. Fotboll, Ishockey och basket. På högstadiet kom intresset för vindsurfing och han spenderade nästan all ledig tid på stränderna runt Stockholm, Varberg och i Spanien.
- Men det är hopplöst att vara vindsurfare på östkusten. Det måste vara rätt vindförhållanden så det blev många besvikelser när väderleksrapporten inte stämde. Nuförtiden blir det inte mycket vindsurfing tyvärr, det tar för mycket tid, men jag vill gärna tro att jag är en vindsurfare fortfarande men sanningen är att det är flera år sen, avslöjar Martin med ett leende i rösten.
- Fast det är som att cykla, kan man det än gång glömmer man det inte. Nu har jag precis gått en kurs i kitesurfing. Det är faktiskt enklare än vindsurfing och sköter sig mer av sig självt, tillägger han.
Vatten och båtar har alltid varit Martins stora intresse, och tanken med utbildningen på KTH i Farkostteknik var att bli båtbyggare, men under utbildningens gång insåg han att det fanns andra områden och vägar som faktiskt verkade mer intressanta, för att inte tala om lättare att hitta ett jobb inom, speciellt som han ville stanna kvar i Stockholmstrakten.
-
Jag såg Management och ekonomi som ett tillägg till ingenjörsämnena.
När jag valde inriktning var det mot Internet och affärsmöjligheter. Det var en kurs där Handels och KTH hade samarbete inom och det kändes att jag hade hittat rätt.
- Media har alltid fascinerat mig. Jag fick smak för affärsutveckling under utbytesåret i Kanada och såg Management och ekonomi som ett tillägg till ingenjörsämnena. Sen hade Internethypen och den nya ekonomin just kommit.
Den kontakten Martin har med KTH i dag är arbetsmarknadsdagen Armada där han brukar delta för både Schibstedt och Blocket. Sen arbetar förstås en hel del KTH:are på Blocket. Men de största minnena från studietiden är ändå från människorna han mötte.
- Det var roligt folk jag träffade och vissa har jag fortfarande kontakt med. Och utbytesåret i Kanada var en fantastisk upplevelse. Nu var det några år sen jag var på en återträff sist men det skulle vara kul att gå på en sådan igen.
Traineejobb på Schibstedt startade karriären
Den mesta nyttan Martin har haft under sin karriär från KTH är hur man löser problem.
- Problemlösning är den största biten jag har tagit med mig från KTH:s utbildning. Varje dag ska man lösa olika typer av problem. KTH gav praktisk nytta och en grund till att veta hur saker hänger ihop. Från Handels var det Internet, hur man ska arbeta i projektgrupper och hålla presentationer. Tyvärr hade KTH missat det de första tre åren och studenterna från Handels hade ett stort försprång. Det var inte bra, men jag vet inte hur den biten ser ut på KTH i dag.
Martin har inte haft någon speciell målbild utan hamnat dit intresset fört honom kan man säga. Det ledde till en traineeplats i Schibdtedtkoncernen 2001 som Management trainee. Under två års tid skulle han arbeta på fyra olika ställen för att lära känna företaget.
- Det var ett riktigt jobb från dag ett. Den första perioden var jag på huvudkontoret i Oslo, men blev kvar i alla tre andra perioder på Aftonbladet som Business Controller. Och när traineetiden var slut fick jag fast jobb på Aftonbladet. Efter det arbetade jag med förvärvet av Blocket i slutet av 2003. När vi började på Blocket var vi bara sju personer. Det var litet, entreprenöriellt och alla arbetade med alla delar. Som marknadsföring, partnerskap och trafik.
-
Det handlar om att göra allt lite bättre hela tiden.
Nu är konceptet lanserat i tolv länder men Sverige har den mest mogna marknaden. Asien, Malaysia, Filippinerna och Indonesien är många år bakom i utvecklingen. I Sverige skedde flytten av köp- och säljannoser från print till Internet ganska tidigt, med i exempelvis Spanien lades Schibsteds printverksamhet ner i slutet av 2008.
VD för Blocket blev han när förre VD Pierre Siri, som är en av grundarna, avgick och utvecklingen av bolaget strävar framåt under Martins ledning.
- Jag fick förtroendet när jag hade varit i bolaget i två år. Jag hade bra koppling till Schibstedt och hade arbetat med Blocket från övertagandet och var väl insatt.
- För att utveckla bolaget handlar det om att göra allt lite bättre hela tiden. Inga omvälvande förändringar utan att finjustera. Enkelt, tryggt och effektivt är ju våra kärnvärden. Det ska vi efterleva i både utveckling och hur vi är som team.
Lyhörd, trygg och våga utmana är bra VD-egenskaper
På Blockets sajt finns en förslagsbrevlåda där det strömmar in förslag från användarna om hur Blocket kan förbättras. Närmare hundra förslag i veckan trillar in. Både relevanta och sådana som är för svåra att genomföra.
- Det är vår bästa källa till affärsutveckling och vi sammanställer allt veckovis. De idéer som kommer in i lådan är oftast bättre än de vi själva kommer på. Vi prioriterar de vanligaste önskemålen, men specifika saker kan vara svårt att tillgodose. Till exempel hur man sorterar katter efter längden på pälsen. Ett sådant förslag är svårt för oss att prioritera.
Martins tips och råd till andra som vill sitta på en VD-post.
- Det är viktigt att hitta ett företag och en produkt man brinner för. Det bli enklare att göra det lilla extra då. Och det handlar om att göra sitt bästa. De egenskaper jag anser att man ska ha för att vara en bra VD är att vara lyhörd och trygg och våga utmana.
- Jag brukar inte sätta upp långsiktiga mål för mig själv och hade inte siktet inställt på VD-posten när jag började på Blocket. Mycket är tajming och tur. Man hamnar där man passar bra, säger Martin ödmjukt.
Text: Annika Suhajek
