Entreprenörskap och tillväxt
Lena Ramfelt är entreprenörskapsforskaren som lite av en slump har hamnat som lärare och forskare på forskningsgruppen för Telekommunikationssystem (TsLab) på IMIT. Hon bor i Palo Alto och har sina studenter i Stanford, Kista och Singa-pore – något som är möjligt tack vare modern teknik. Hon har forskat på Silicon Valley som tillväxtregion och närmast kommer hon att upprepa studien på Kista.
Det började för snart 10 år sedan i Colorado där Lena skrev en bok om Klippiga bergen som tillväxtregion. Björn Pehrson övertalade Lena och hennes man Lars att åka till Stanford för det som så småningom blev projektet Sweden Silicon Valley Link. En del av det projektet handlade om att studera dynamiken i Silicon Valley. Det var tänkt att bli ett halvt år, men Lena är fort-farande kvar efter sju år.
– Det tog lång tid för mig att få kontakter, berättar Lena. Men när jag väl fick det så blev det ganska bra. Jag började också att ge kurser på Stanford och KTH. Och jag är fortfarande kvar även om jag inte längre formellt knuten till Stanford.
Paradoxernas Silicon Valley
Lenas forskning handlar om tillväxtregioner. Hon berättar om sin förkärlek för regioner som börjar på "S" – om hur hon är verksam i Stanford, Singapore och Stockholm/Kista. Bakom sig har hon en studie av Silicon Valley ur ett tillväxtperspektiv.
– Jag tog en antropologisk approach, berättar Lena. Jag läste Red Herring – husorganet för entreprenörer i Silicon Valley – och listade framgångsrika entreprenörer och intervjuade dem om framgångsfaktorer. Men jag intervjuade också finansierärer, investeringsbanker, politiker, journalister, Frälsis osv osv.
Svaren var entydiga – alla lyfte fram nätverkens betydelse för tillväxten. Men så intervjuade hon borgmästaren i Palo Alto som ligger mitt i Silicon Valley, och såg komplexiteten – det hon kallar paradoxerna i Silicon Valley. Det som så småningom resulterade i den ännu inte utgivna boken Circle of Influence and the seven paradoxes of Silicon Valley.
Kista på tur
Nu ingår hon i en grupp forskare som fått forskningspengar från Riksbankens jubileumsfond för ett projekt om Network Societies. Och då kommer hon att studera Kista på ungefär samma sätt som hon studerade Silicon Valley.
– Kista är ett intressant exempel för att boende-Kista och IT-Kista är så nära, men ändå så vitt skilda åt. Det som binder oss samman är Kista Galleria. Kista kunde vara en spännande testbädd med de "båda Kista". Här finns en stor spännvidd – och det finns inte i Silicon Valley. Tänk om vi kunde göra Kista till en testbädd för också det affärsmässiga i den nya tekniken.
Unik kurs
I höst svarar Lena för kursen Global Entrepreneur and Leadership med studenter från KTH, Singapore och Stanford. Och på våren går den stora projektkursen där Björn Pehrson, Kurt Lundgren och Lena delar på ansvaret. Där erbjuds studenterna en lärande miljö med tydliga krav och med eget ansvar för sitt lärande. De får lära sig teknologi samtidigt som de lär sig att jobba i team, att skriva en projektplan, hålla en muntlig presentation, skriva en rapport på engelska etc.
– Det är en fantastisk kurs – den är verkligen unik, understryker Lena. Jag har kört den i tre år. Jag brukar vara en treårsmänniska, men här kan man inte säga att kursen blir likadan. Man vet aldrig vilka saker som kan dyka upp.
En icke-tekniker i en teknisk miljö
Lena blir vältalig när hon beskriver miljön på TsLab. Det här ett fantastiskt roligt labb. Det är mycket skratt och gott humör, menar hon. Lena återkommer ofta till Björn Pehrsons roll.
– Björn har en enorm kapacitet, en fantastisk överblick och ett stort intresse, berättar Lena. Han är en pionjär och en entreprenör, och han tappar aldrig bort användar-aspekten och samhällsengagemanget. Om jag inte hade träffat Björn, så hade jag nog varit en ganska traditionell entreprenörsforskare – på gott och ont, avslutar Lena med ett skratt.
Intervju 2003.
