Jens Hemphälä
Teknologie doktor
Telefon: 08-790 97 41
Telefax: 08-20 22 87
E-post: hemphala@kth.se
Besöksadress: Brinellvägen 83, Rum A325
Forskning
Projektbeskrivning
Vilka faktorer i vår arbetsmiljö leder till hållbara organisationer och ett hållbart arbetsliv? Denna för mig väsentliga frågeställning anspelar både till företags förmåga att nå och upprätthålla sin konkurrenskraft och till de anställdas förmåga att utvecklas i sitt yrke.
Optimalt är båda dessa kompetenser tillgodosedda i organisationen. Forskningen beskriver detta som kompetens för skapandet av hållbara arbetssystem.
Att hållbarhet är problematiskt att skapa visar sig bland annat i svårigheten att utröna vad framgångsrika företag egentligen gör som bidrar till deras hållbarhet samt svårigheten för andra företag att kopiera deras metoder.
Var ska företag fokusera sina resurser? Tidigare forskning har påvisat flera faktorer som bidragande till skapandet av hållbara arbetssystem. I dessa teorier spelar lärandet och interaktion i organisationer en central roll då de bidrar till både konkurrenskraft och individuell utveckling. Öppen kommunikation och information på alla nivåer i organisationen har kanske potential att bidra till det vi menar med hållbarhet. Frågan är bara hur dessa samband ser ut i praktiken samt vilka informationskanaler som företag ska prioritera i sin organisationsutveckling. Risken finns att ensidiga satsningar på t ex informationsteknologi inte ger de effekter som förväntats pga hänsyn inte tas till hur människor faktiskt kommunicerar inom företaget. För att studera dessa komplicerade kommunikationsmönster behöver vi både stöd av tidigare forskning samt utveckla nya ansatser.
Denna forskning har potentialen att höja både ledares och anställdas kompetens genom att de förbättrar sin förståelse för affärskritiska processer och de förändringar som är nödvändiga för skapandet av hållbara arbetssystem.
En aspekt av detta är att kunna balansera mellan kort- och långsiktiga krav i produktutvecklingen. Läs mer om detta i Projektportföljshanteringsprojektet (Management of the Project Portfolio) i länken nedan.
Forskningsprojekt:
Industriell arbetsvetenskap
Projektportföljshanteringsprojektet
Innovationsledning, internationella nätverk
Undervisning
Jag är spåransvaring för Integrerad Produktutveckling i Mastern Integrerad Produktdesign. De kurser jag är engagerad i är högre kursen i Integrerad produktutveckling, Integrerad Produktutveckling 6 hp, Kandidat examensarbetet på M, P och F, samt Forskningsmetodik.
Mellan 2002 och 2008 aktiv som föreläsare, kursansvarig och administratör i ett antal av avdelningen arbetsvetenskaps kurser:
Ledarskap för Bygg
Ledarskap
Leadership in Cross-Cultural Context (in english)
Arbetsorganisation & Ledarskap
Organisation & kunskapsintensivt arbete
Organisationsförändring och förändringsledning
Till Integrerad Produktutvecklings hemsida
Curriculum Vitae
Publikationer
Samtliga publikationer av Jens Hemphälä i DiVA
Publikationer i urval:
Di Vincenzo, F., Hemphälä, J., Magnusson, M., Mascia, D. (2012) "Exploring the role of structural holes in learning: an empirical study of Swedish pharmacies", Journal of Knowledge Management, Vol. 16 Issue: 4, pp.576 - 591
Hemphälä, J. and Magnusson, M. (2012) “ Networks for Innovation– But What Networks and What Innovation?”, Creativity and Innovation Management, Vol. 21, Issue 1, pages 3–16.
Hemphälä, J. 2008. The Instrumentality of Talk: On the Creation of Sustainable Organizations Through Social Interactions. Stockholm, Royal Institute of Technology.
Hemphälä, J. (2005). Exploring Sustainable Work Systems: An Interactional Perspective on Learning and Organizing. Stockholm, Royal Institute of Technology.
Konferensbidrag
Hemphälä, J. and Lund, K. (2012) Creative Climate and Continuous Improvement: An Empirical Test of the Dimensions in the CCQ. Presented at the CINET conference in Rome, Italy, Sept 17 - 18.
Hemphälä, J. (2012) An Empirical Test of the Importance of Knowledge Exchange for new Service Development in Swedish Pharmacies. Presented at the IPDMC conference in Manchester, UK.
Hemphälä, J. (2012) Feedback and Sustainable Competitive Advantage. Presented at the EURAM conference in Rotterdam, Netherlands.
Hemphälä, J. (2011) Feedback for Innovation – Exploring Multiple Modalities. Presented at the CINET conference in Aarhus, Denmark.
Hemphälä, J. and Magnusson, M. (2010) Networks for Innovation – But What Networks and What Innovation? Presented at the CINET conference in Zürich, Switzerland.
Hemphälä, J. (2004). Learning When Organizing: The Influence of Interactions on Learning at Work. Presented at the Fourth Annual Meeting of the European Chaos and Complexity in Organisations Network (ECCON).
Övrigt
Heisig, P., Clarkson, P.J., Hemphälä, J., Wadell, C., Norell-Bergendahl, M., Roelofsen, J., Kreimeyer, M., Lindemann, U.: Challenges and Future Fields of Research for Modelling and Management of 'Engineering Processes. Workshop Report, Cambridge University Engineering Department, Engineering Design Centre, Technical Report CUED/C-EDC/TR. 148, 2nd Edition, September 2009'
Awards
The paper Networks for Innovation – But What Networks and What Innovation? published in CIM received the Tudor Rickards and Susan Moger Best Paper Award 2012. An earlier version of this paper also received the John Bessant Best Paper Award, runner-up, 2010 at the 11th international CINet conference.
