AH2018 Management and Strategy 7,5 hp

Management and Strategy

Denna kurs ger en introduktion till management och i synnerhet och strategi. Syftet med den korta inledande avsnittet är att förbereda studenten för ett organisatoriska utmaningar som chefer typiskt möter. Här kommer vi att täcka organisatoriska former och incitament, ur ett ekonomiskt perspektiv. I strategiavsnittet är målet att ge den studerande ett par gemensamma ramverk för att förstå och hantera strategiska frågor som möter företag. Strategiavsnittet kommer bland annat att ge studenten verktyg för spelteori.

  • Utbildningsnivå

    Avancerad nivå
  • Kursnivå (A-D)

    D
  • Huvudområde

  • Betygsskala

    A, B, C, D, E, FX, F

Kurstillfällen/kursomgångar

HT13 för programstuderande

  • Perioder

    HT13 P2 (7,5 hp)

  • Anmälningskod

    50845

  • Kursen startar

    2013 vecka: 45

  • Kursen slutar

    2014 vecka: 3

  • Undervisningsspråk

    Engelska

  • Campus

    KTH Campus

  • Antal föreläsningar

    11 (preliminärt)

  • Antal övningar

  • Undervisningstid

    Dagtid

  • Undervisningsform

    Normal

  • Antal platser *

    Min. 10

    *) Kurstillfället kan komma att ställas in om antalet antagna understiger minimiantalet platser.

  • Schema

    Schema (nytt fönster)

  • Kursansvarig

    Anders Broström <anders.brostrom@indek.kth.se>

  • Lärare

    Anders Broström <anders.brostrom@indek.kth.se>

  • Målgrupp

    Villkortligt valfri för TEINM2

    Öpen för alla program

  • Del av program

Lärandemål

Denna kurs ger en introduktion till management och i synnerhet och strategi. Syftet med den korta inledande avsnittet är att förbereda studenten för ett organisatoriska utmaningar som chefer typiskt möter. Här kommer vi att täcka organisatoriska former och incitament, ur ett ekonomiskt perspektiv. I strategiavsnittet är målet att ge den studerande ett par gemensamma ramverk för att förstå och hantera strategiska frågor som möter företag. Strategiavsnittet kommer bland annat att ge studenten verktyg för spelteori.

Kursens huvudsakliga innehåll

Vi kommer att fokusera på hur du utvecklar och genomför en konsekvent och sammanhängande strategi i dagens affärsvärld. Vi bygger detta på tre pelare: strategisk positionering, resurser och förändring. Vi utgår från en analys av de yttre konkurrensutsatt miljö, tittar på näringslivsstruktur, och bedömer hur ett företag kan välja den bästa positionen inom denna miljö. Vi flyttar sedan till en analys av företagets resurser och kompetenser, och fokusera på företagets resurs system och undersöka utmaningen att samordna pusselbitar som stöder företags framgång. Vi tittar på organisatoriska förändringar: Hur du växa ett företag? Vad händer när en företags miljön förändras? Och vad gör du om du är i en miljö som bara håller på att förändras? Slutligen tittar vi på genomförandet av strategin, och på det sätt på vilket det organisatoriska sammanhanget aktiverar eller hämmar oss att omsätta denna strategi till handling.

Behörighet

Högskolestudier om minst 180 hp därav minst 60hp inom matematik/nationalekonomi/ekonomisk styrning samt dokumenterade kunskaper i engelska B eller motsvarande.

Litteratur

Besanko, Dranove, Shanley, and Schaefer, Economics of strategy (senaste upplagan)

Examination

  • TEN1 - Tentamen, 7,5 hp, betygsskala: A, B, C, D, E, FX, F

Krav för slutbetyg

Gruppuppgift, individuell skriftlig tentamen

Ges av

ITM/Industriell ekonomi och organisation

Kontaktperson

Anders Broström (anders.brostrom@indek.kth.se)

Examinator

Kristina Nyström <kristina.nystrom@indek.kth.se>

Versionsinformation

Kursplan giltig från och med HT10.
Examinationsinformation giltig från och med HT08.