AH2018 Management and Strategy 7,5 hp
Management and Strategy
Denna kurs ger en introduktion till management och i synnerhet och strategi. Syftet med den korta inledande avsnittet är att förbereda studenten för ett organisatoriska utmaningar som chefer typiskt möter. Här kommer vi att täcka organisatoriska former och incitament, ur ett ekonomiskt perspektiv. I strategiavsnittet är målet att ge den studerande ett par gemensamma ramverk för att förstå och hantera strategiska frågor som möter företag. Strategiavsnittet kommer bland annat att ge studenten verktyg för spelteori.
Utbildningsnivå
Avancerad nivåKursnivå (A-D)
DHuvudområde
Betygsskala
A, B, C, D, E, FX, F
Kurstillfällen/kursomgångar
HT13 för programstuderande
Perioder
HT13 P2 (7,5 hp)
Anmälningskod
50845
Kursen startar
2013 vecka: 45
Kursen slutar
2014 vecka: 3
Undervisningsspråk
Engelska
Campus
KTH Campus
Antal föreläsningar
11 (preliminärt)
Antal övningar
Undervisningstid
Dagtid
Undervisningsform
Normal
Antal platser *
Min. 10
*) Kurstillfället kan komma att ställas in om antalet antagna understiger minimiantalet platser.
Schema
Kursansvarig
Anders Broström <anders.brostrom@indek.kth.se>
Lärare
Anders Broström <anders.brostrom@indek.kth.se>
Målgrupp
Villkortligt valfri för TEINM2
Öpen för alla program
Del av program
Lärandemål
Denna kurs ger en introduktion till management och i synnerhet och strategi. Syftet med den korta inledande avsnittet är att förbereda studenten för ett organisatoriska utmaningar som chefer typiskt möter. Här kommer vi att täcka organisatoriska former och incitament, ur ett ekonomiskt perspektiv. I strategiavsnittet är målet att ge den studerande ett par gemensamma ramverk för att förstå och hantera strategiska frågor som möter företag. Strategiavsnittet kommer bland annat att ge studenten verktyg för spelteori.
Kursens huvudsakliga innehåll
Vi kommer att fokusera på hur du utvecklar och genomför en konsekvent och sammanhängande strategi i dagens affärsvärld. Vi bygger detta på tre pelare: strategisk positionering, resurser och förändring. Vi utgår från en analys av de yttre konkurrensutsatt miljö, tittar på näringslivsstruktur, och bedömer hur ett företag kan välja den bästa positionen inom denna miljö. Vi flyttar sedan till en analys av företagets resurser och kompetenser, och fokusera på företagets resurs system och undersöka utmaningen att samordna pusselbitar som stöder företags framgång. Vi tittar på organisatoriska förändringar: Hur du växa ett företag? Vad händer när en företags miljön förändras? Och vad gör du om du är i en miljö som bara håller på att förändras? Slutligen tittar vi på genomförandet av strategin, och på det sätt på vilket det organisatoriska sammanhanget aktiverar eller hämmar oss att omsätta denna strategi till handling.
Behörighet
Högskolestudier om minst 180 hp därav minst 60hp inom matematik/nationalekonomi/ekonomisk styrning samt dokumenterade kunskaper i engelska B eller motsvarande.
Litteratur
Besanko, Dranove, Shanley, and Schaefer, Economics of strategy (senaste upplagan)
Examination
- TEN1 - Tentamen, 7,5 hp, betygsskala: A, B, C, D, E, FX, F
Krav för slutbetyg
Gruppuppgift, individuell skriftlig tentamen
Ges av
ITM/Industriell ekonomi och organisation
Kontaktperson
Anders Broström (anders.brostrom@indek.kth.se)
Examinator
Kristina Nyström <kristina.nystrom@indek.kth.se>
Versionsinformation
Kursplan giltig från och med
HT10.
Examinationsinformation giltig från och med
HT08.
