ME1034 Industriell ekonomistyrning 6,0 hp

• Utbildningsnivå

  Grundnivå

• Kursnivå (A-D)

• Huvudområde

  Teknik
  

• Betygsskala

  A, B, C, D, E, FX, F

• Kurswebb

Lärandemål

Målet med kursen är att ge dig förmågan att förstå, utforma och hantera metoder och modeller för ekonomisk styrning av industriella organisationer. För att kunna nå det mål som en organisation satt upp är det av högsta vikt att kunna styra och påverka hela organisationen och dess medarbetare. Detta innebär att du efter kursen ska:

·    Få en inblick i strategisk ekonomistyrning, t ex värdekedjeanalys, livscykelkostnads-, målkostnads- och kaizenkalkylering och kunna applicera prestationsmätning, t ex balanserade styrkort, på ett industriellt företag.

·    Beskriva innehållet i och förstå användandet av de vanligast förekommande verktygen inom ekonomistyrningen, t ex kalkylering, budgetering, avvikelseanalys, finansierings- och investeringsbedömningar samt affärssystem.

·    Beskriva och förstå innebörden av de olika modeller för ekonomisk styrning som förekommer, t ex aktivitetsbaserad styrning (kalkylering, budgetering och redovisning) och benchmarking.

·    Välja (och argumentera för valet) mellan olika modeller för ekonomisk styrning (pris, kostnad, tid och kvalitet) för företagets verksamhet och dess olika processer.

·    Förstå hur informationen i olika modeller för ekonomisk styrning används för beslutsfattande och hur företag ska ta ansvar för hur de påverkar samhället, både ur ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv, CSR (Corporate Social Responsibility).

·    Applicera teoretiska koncept inom ekonomistyrningens olika områden på företag i olika branscher.

·    Kritiskt utvärdera och jämföra de modeller för ekonomisk styrning som används av företag inom olika branscher.

Kursens huvudsakliga innehåll

Kursen består av lektioner med genomgång av teoretiska koncept, praktiska exempel och övningsuppgifter inom följande områden:

1. Ekonomistyrningens utgångspunkter, grundbegrepp och styrmedel.

2. Produktkalkylering av varor och tjänster, t ex självkostnadskalkyler, bidragskalkyler och kalkyler för olika beslut. Kostnadsfördelning.

3. Aktivitetsbaserad styrning. Innebörden i aktiviteter och procecesser, t ex aktivitetsbaserad kalkylering, budgetering och redovisning.

4. Planering och kortsiktigt beslutsfattande, t ex budgetering och avvikelseanalys, internprissättning och intern redovisning.

5. Verksamhetsstyrning. Kontroll över tid, kvalitet och kundlönsamhet. Prestationsmätning, t ex balanserade styrkort, benchmarking, mål- och kaizenkalkylering. Affärssystem.

6. Långsiktigt beslutsfattande, t ex investingsbedömningar och kostnadsprognoser samt val av finansieringskällor och kapitalstruktur.

Behörighet

ME1003 Industriell ekonomi, grundkurs eller motsvarande.

(ME1000, ME1001, ME1002, ME1004, ME1300, 4D1022, 4D1023, 4D1024, 4D1026, 4D1027, 4D1121, 4D1123, 4D1200, 4D1400)

Rekommenderade förkunskaper

ME1003 Industriell ekonomi, grundkurs eller motsvarande.

Litteratur

"Den nya ekonomistyrningen", av Ax, Johansson och Kullvén. Liber ekonomi, senste utgåvan.

Examination

• SEM1 - Seminarieuppgift, 2,0 hp, betygsskala: A, B, C, D, E, FX, F
• TEN1 - Tentamen, 4,0 hp, betygsskala: A, B, C, D, E, FX, F

Ges av

ITM/Industriell ekonomi och organisation

Kontaktperson

Thomas Westin, 08/790 8004

Examinator

Thomas C Westin <twestin@kth.se>

Påbyggnad

Den avancerade kursn ME2028 Behavioural management control bygger direkt vidare på denna kurs.

Versionsinformation

Kursplan giltig från och med VT13.
Examinationsinformation giltig från och med VT13.