ME2016 Project Management: Leadership and Control 6,0 hp

Project Management: Leadership and Control

Projekt som arbetsform blir allt vanligare i snart sagt alla samhällssektorer, och projektledning blir därmed en vanlig arbetsuppgift för allt fler anställda i företag och förvaltning. I praktiken kommer de flesta av dagens universitetsstudenter inom teknik, naturvetenskap, ekonomi och samhällsvetenskap att på något sätt involveras i projektbaserat arbete inom bara några år efter examen. Flera av de största arbetsgivarna för nyutexaminerade civilingenjörer har helt eller delvis övergått till att vara projektbaserade organisationer, vilket innebär att även den dagliga produktionen organiseras som projekt. Svensk industri blir helt enkelt alltmer beroende av sin förmåga att organisera effektiv projektdrift – av att utveckla sin projektkompetens.

Framväxten av projekt som en central arbetsform motsvaras också av en allt tydligare ’professionalisering’ av projektledarrollen. De som löpande får ansvaret för stora projekt har ofta projektledning som yrke, och de har utöver sin grundutbildning också djupa insikter i den s k projektledningsläran, som är projektarbetets teoretiska bas. Projektledningsläran innehåller en lång rad modeller som kan användas för framgångsrik generering, organisering, ledning och teamledning av/i projekt. Denna kurs är en grundläggande genomgång av projektledningslärans samtliga områden.

  • Utbildningsnivå

    Avancerad nivå
  • Kursnivå (A-D)

    C
  • Huvudområde

    Industriell ekonomi
  • Betygsskala

    A, B, C, D, E, FX, F

Kurstillfällen/kursomgångar

HT13 för programstuderande

Lärandemål

Att ge kursdeltagarna grundläggande kunskaper om projektledning i olika typer av industriell verksamhet. Målet är att kursdeltagarna efter genomgången kurs skall vara väl förberedda för att medverka i industriellt projektarbete inom sina respektive teknikområden.

Efter att ha genomgått kursen skall den studerande kunna:

  • Beskriva projektledningslärans uppbyggnad som kunskapsfält samt förklara fältets grundläggande begrepp
  • Beskriva den huvudsakliga egenskaperna hos affärsprojekt, utvecklingsprojekt och förnyelseprojekt.
  • Formulera projektmål som är realistiska, lösningsneutrala och utvärderingsbara
  • Använda verktyg som WBS/PBS, OBS, Gantt-scheman och nätverksplanering m h a PERT/CPM för detaljerad tidplanering av ett project, och även kunna välja vilka av dessa verktyg som bör användas i en given projektsituation
  • Beskriva grundläggande stage-gate-modeller såsom PROPS och PPS
  • Beskriva en teoretisk riskhanteringsprocess samt använda förenklade verktyg såsom Minirisk
  • Beskriva arbetsgången i projektbudgetering samt förklara användningen av resultatvärdesmetoden (Earned Value Management)
  • Förklara relationen mellan projektorganisationer och permanenta organisatiner, samt beskriva vilka lösningar som finns på de problem som är inbyggda i denna relation
  • Förklara relationen mellan projekt och deras externa omgivning och applicera en intressentanalys på ett specifikt projekt
  • Beskriva de huvudsakliga uppgifterna och ansvarsområdena för en projektledare
  • Analysera praktiska problem m h a projektledningslärans verktyg och begrepp, samt ge rekommendationer om hur ledningen av ett projekt kan förbättras

Kursens huvudsakliga innehåll

Kursen fokuserar på lednings- och arbetsformer i affärs-, utvecklings- och förändringsprojekt i industrin. Under kursen bryts läroböckernas projektledningslära mot praktikfall. Stor vikt läggs vid hur omvärldsbetingelserna påverkar projektledningen, liksom vid beställarrollen. Förutom en allmän orientering om dagens projektledningslära och begreppet projektkompetens går undervisningen bl a igenom projektplaneringen, projektorganisering, ekonomistyrning, upphandling, projektledarens ledarskap samt ett antal praktikfall från projekt i olika verksamheter.

Behörighet

6,0 hp inom industriell ekonomi,eller liknande.

Dispens för studenter från materialdesign, CMATD, som läst kursen MH1021 hösten 2009 eller 2010.

Dokumenterade kunskaper i svenska B och engelska B eller motsvarande.

Rekommenderade förkunskaper

Grundkurs i industriell ekonomi, 6 hp eller liknande.

Litteratur

Meddelas i kurs-PM.

Examination

  • SEM1 - Seminar, 3,0 hp, betygsskala: P, F
  • TEN1 - Examination, 3,0 hp, betygsskala: A, B, C, D, E, FX, F

Krav för slutbetyg

Skriftlig tentamen, inlämningsrapporter/rapporter samt aktivt deltagande i seminarier.

Ges av

ITM/Industriell ekonomi och organisation

Kontaktperson

Johann Packendorff, johann.packendorff@indek,kth.se, 790 60 58

Examinator

Johann Packendorff <johann@kth.se>

Övrig information

Beslut/fastställd HT06.

Ersätter 4D1048 och 4D1073

Påbyggnad

ME2017 Projektledning: Ledning av projektbaserad verksamhet

Versionsinformation

Kursplan giltig från och med HT11.
Examinationsinformation giltig från och med HT07.