Forced Business Relationships and Evolving Roles in Construction Projects

QC 20260223

Abstract

Byggprojekt kännetecknas av fragmenterad organisering, temporära relationer och återkommande samordningsutmaningar som begränsar produktivitet och försvårar möjligheterna till förbättringar. Under de senaste åren har särskilda bygglogistiklösningar som drivs av tredjepartslogistiker införts som ett organisatoriskt svar på dessa utmaningar och erbjuder potentiella förbättringar av logistisk effektivitet, förutsägbarhet och hållbarhet. I takt med att sådana lösningar blir vanligare, särskilt i täta stadsutvecklingsprojekt, etableras tredjepartslogistikaktörer som en del av organiseringen av byggproduktionen. När dessa bygglogistiklösningar dessutom är obligatoriska genom krav från beställare eller kommuner innebär det att entreprenörer och leverantörer måste samarbeta med logistikaktören, oavsett egna preferenser. Detta skapar externt påtvingade affärsrelationer som påverkar hur samordning organiseras, hur interaktioner utvecklas och hur ansvar och roller förändras över tid. De samspelar även med konkurrensförhållanden mellan entreprenörer, vilket tillför ytterligare komplexitet till samordningen. Trots den ökande användningen av särskilda bygglogistiklösningar är deras implikationer för samordning och interorganisatoriska relationer fortfarande otillräckligt förstådda.

Det övergripande syftet med denna avhandling är att öka förståelsen för hur tredjepartslogistiker, som en ny typ av aktör som hanterar logistik under produktionen i byggprojekt, antar och utformar roller som påverkar interorganisatoriska relationer. Avhandlingen omfattar fyra artiklar som tillsammans belyser syftet utifrån kompletterande empiriska och analytiska perspektiv.

För att uppnå detta syfte utgår avhandlingen från tre teoretiska perspektiv: supply chain management, industriellt nätverksperspektiv och coopetition. Dessa perspektiv möjliggör en analys av hur samordning formas genom både formella arrangemang och vardaglig interaktion, hur nya aktörer etableras och får betydelse i befintliga nätverk, och hur samarbete och konkurrens samexisterar i relationer som präglas av externa krav. Det empiriska underlaget består av två kvalitativa fallstudier av särskilda bygglogistiklösningar. Det ena fallet avser ombyggnadsprojektet av universitetssjukhuset i Linköping och det andra en etapp med flera bostadsprojekt i stadsutvecklingsområdet Norra Djurgårdsstaden i Stockholm. Intervjuer, observationer och dokumentation användes för att analysera hur roller, interaktioner och spänningar mellan aktörer utvecklades över tid.

Resultaten visar att tredjepartslogistiker påverkar samordningen i byggprojekt genom ansvar som sträcker sig bortom rena logistikuppgifter. Deras medverkan påverkar hur aktiviteter kopplas samman, hur beroenden hanteras och hur interaktioner mellan entreprenörer struktureras. Deras roller förändras i relation till förväntningar, formella mandat och de praktiska utmaningarna i att samordna entreprenörer med olika prioriteringar och arbetssätt. I sammanhang där samarbete är externt påtvingat kan logistikaktörens roll uppfattas som stödjande, nödvändig eller störande. Deras förmåga att bygga legitimitet, visa kompetens och anpassa sig till entreprenörernas arbetssätt är central eftersom samordning i byggproduktion formas mer av fortlöpande interaktion, förhandling och anpassning än av formell styrning. Påtvingat samarbete innebär både begränsningar och möjligheter som påverkar hur aktörer samverkar, tolkar krav och stabiliserar affärsrelationer över tid.

Sammantaget bidrar avhandlingen till ökad förståelse för hur nya aktörer deltar i organiseringen av byggproduktion under förutsättningar av externt mandat. Den visar att samordning utvecklas genom stegvisa och kontextspecifika anpassningar snarare än genom fullständig integration av försörjningskedjan. Studien vidareutvecklar det industriella nätverksperspektivet genom att belysa hur aktörer positionerar sig och får inflytande i löst kopplade nätverk genom återkommande interaktion. Den bidrar även till forskning om coopetition genom att visa hur dynamiken mellan samarbete och konkurrens förändras i påtvingade affärsrelationer där en mellanhand hanterar samordningen. Avhandlingen avslutas med att diskutera implikationer för styrningen av särskilda bygglogistiklösningar och föreslår framtida forskning kring samordning, rollutveckling och interorganisatorisk dynamik i byggprojektbaserade sammanhang.

Link to DiVA