Det förändrade och i många avseenden mer komplexa omvärldsläget påverkar också universitetens verksamhet. Vi behöver vara mer omdömesgilla och vara än mer noga när vi värderar universitetssamarbeten, internationella rekryteringar och industrisamverkan.

Det kan vara kontroller i förhållande till säkerhetsskyddslagstiftningen eller formella exportkontroller och sedvanliga bakgrundskontroller. Det handlar också om att i vardagen upprätthålla ett gott omdöme om vad som är förenligt med lagar och regler samt vad som är lämpligt och förenligt med våra grundläggande värderingar om akademisk frihet och öppen vetenskap. Det kan ibland leda till att sådant som i och för sig är förenligt med regelverken ändå kan vara olämpligt av andra orsaker.

KTH har byggt upp ett system för ansvarsfull internationalisering som omfattar både det formella och det omdömesgilla.  Ansvariga chefer som till exempel har att fatta beslut om internationella samarbeten ska kunna få stöd i komplicerade avväganden liksom för det mer reglerade kontrollerna som är befogade.

Men geopolitiken påverkar oss på flera sätt. Universiteten är en del av samhällets motståndskraft och en del av vår gemensamma totalförsvarsförmåga. Det är viktigt att vi i förväg har analyserna klara för hur vi ska agera i situationer av kris eller beredskap, vilka samhällsuppgifter som måste fortsätta att utföras och vilka som kan tillkomma när samhället utsätts för olika utmanande prövningar.

KTH har också många forskningsområden som karaktäriseras av tänkbar så kallad dubbel användning och forskning som är av högsta relevans för försvarsförmågan. Det leder i sin tur till ibland mycket komplicerade avväganden om viss forskning ska genomföras eller hur forskning med speciella skyddsvärden ska hanteras på bästa sätt.

Jag vill hävda att vi har en bra organisation för det som brukar kallas ansvarsfull internationalisering och att vår förmåga ständigt utvecklas och idag kan möta de behov som finns för att å ena sidan vara så öppna som möjligt men samtidigt så stängda som nödvändigt.

Vi har också etablerat ett centrum för totalförsvar för att än bättre ta vår roll som en del av samhällets totalförsvar och ta vara på vår breda kompetens av för totalförsvaret viktiga områden. Det innebär att vi också ska definiera samhälls- och totalförsvarsviktig verksamhet. Vi säkerställer att vi följer regler på det breda områden som definieras av säkerhetsskyddslagstiftningen och regler kring exportkontroll och analyserar centrala sårbarheter och skyddsvärden.

Situationen i dag är långt ifrån vad vi stod inför för bara fyra-fem år sedan. Utvecklingen har gått snabbt. Även om det finns arbete kvar att göra så har vi kommit en bra bit på väg.