Kursens utveckling

1. Ev övergång till GitLab för att ersätta både Taiga och GitHub? 2. Dela upp slutredovisningen på två dagar beroende på antal studenter. 3. Fortsatt ha 30 min sprint-demo om möjligt med antal studenter. Vara bättre på att kolla user stories och ge feedback på detta. 4. I ännu högre grad individualisera uppföljningen på demo-möten. 5. Ta bort krav på testning och snarare ha det som en obligatorisk del av definition of done. 6. Reviderad rapportmall för att passa produktbeskrivning mer än akademisk rapport. 7. Två egenreflektioner som är lite längre då den sista ofta blivit repetitiv? 8. Mer kod-exempel på SDL3. Ev fullständig övergång till SDL3, beroende på projektets status. 9: Hitta annat sätt att examinera ”ekonomisk aspekt” av projektet istället för Lean Canvas. 10. Bättre uppföljning av scrum-delar på sprint-demos. 11. Fortästta fundera över om kursplanen mår bra av att smått revideras gällande mål. 12. Tidigare och tydligare ge feedback på deras bestämda mötesstruktur. 13. Delta i JML-seminariet för att tydligare demonstrera dess relevans inom kursen. 14. Vore bra om vi kunde tillhandahålla projektrorer som fungerar för att göra skolmijön för studenterna mer attraktiv. 15. Code review hålla till två grupper för bättre diskussioner. Förutsatt att det är tidmässigt möjligt med ev många grupper.

Det är lite tidigt att spika detta nu. Vi kommer under p2 att fundera på följande: 1. Minska ner vilka delar av scrum vi använder oss av (kanske bara en kanban-tavla?) . 2. Handledare går in fullt ut som produktägare efter start-up-veckan. 3. Dela upp slutredovisningen på två dagar. 4. Alltid schemalägga 30 min sprint-demo. På första demot förtydliga scrum och vad vi förväntar oss. 5. Individualisera uppföljningen på demo-möten. 6. Ersätta exempelrapport med mall. 7. Förtydliga tesningsdelen i projektet. 8. Ange min och max sidor för alla inlämningar. 9. Tidigarelägga andra egenreflektionen. 10. Lägga till skriftlig instruktion angående användande av språkmodeller. 11. Byta till SDL3.