Course development

Utökad tid reflektionstillfällen (2h till 3 h) samt bredare deltagande av chefer från industrin.

Kursen samarbetar detta år med HU1000 istället för CM1005 på Flemingsberg Campus. Chefer från Scania medverkande på reflektionsmöten Extra kortare inlämningar följer varje reflektionstillfälle för stimulera kontinuerligt lärande

Kursen Management bygger på att studenterna själva praktiserar ledarskap på sina kollegor på samma eller andra kurser. I detta upplägg införde vi vt21 olika ”ledarnivåer”, där studenterna fick uppleva att leda andra ledare via fiktiva chefshierarkier (avdelningschef – enhetschef). Detta koncept arbetade vi vidare med under vt 22 i samarbete med kursen CM1005 (TITEH), var studenter agerade ”medarbetare” till ”cheferna” på HU1903. Kursutvärderingen var huvudsakligen positiv, studenterna efterlyste större tydlighet vilka befogenheter de hade i sitt ledarskap gentemot CM1005-studenterna, mer gemensam kommunikation stod också på önskelistan. Inför vt23 planeras fler inlämningsuppgifter kopplat till reflektionsmomenten för att öka den löpande aktiviteten i kursen. Vi försöker också få till ett ökat samarbete med insdustrin så att erfarena ledare från industrin är med och träffar studenterna för att dela erfarenheter och resonera om olika sätt att lösa ledarskapsutmaningar.