KTH Logo

Globala utmaningar kräver globala universitetssamarbeten

I veckan har jag haft möjlighet att besöka Sydafrika och Tanzania, för att fördjupa kontakten med några av våra afrikanska partneruniversitet, och för att annonsera en nyhet inför KTH:s jubileumsår 2027.

Global Development Hub (GDH) är ett initiativ på KTH som kom på plats för tio år sedan för att med utmaningsdriven utbildning och innovation som ansats utveckla formerna för att hantera olika globala utmaningar. GDH är ett innovativt arbetssätt som också har blivit en grundläggande modell för vår samverkan med några få afrikanska universitet. Genom partnerskap med universitet som har likartade ambitioner kan GDH göra skillnad på riktigt.

Våra ursprungliga partners i GDH är Strathmore university i Kenya, University of Dar es Salaam i Tanzania, University of Rwanda i Rwanda och Botho university i Botswana. KTH besökte i veckan University of Dar es Salaam (UDSM) för att få mer kunskap om våra pågående samarbeten och för att diskutera hur vi kan utvecklas framåt. Under åren har det växt fram en student- och forskarmobilitet mellan UDSM och KTH som gör att vi idag har en stor kännedom om och tillit till varandra, som gör det enklare att komma samman kring nya utvecklingsprojekt.

Sedan tidigare har KTH också varit involverat i så kallade sandwich-program för kapacitetsuppbyggnad inom forskarutbildningen vid UDSM, vilket har bidragit till att skapa en närhet oss emellan. Studenter från UDSM och KTH har deltagit i kurser och workshops, och sedan en tid tillbaka pågår det så kallade I-Grid-projektet för att säkra energiförsörjningen till slutkund i Tanzania. I I-Grid kombineras både forskarutbyten och den utmaningsdrivna ansatsen till problemlösning och teknikutveckling.

I Sydafrika har KTH besökt flera universitet för att ytterligare stärka närvaron i landet och fördjupa kontakterna med de akademiska institutionerna. Gemensamt för Sydafrika och flera av länderna i Östafrika är en snabb ekonomisk utveckling, samtidigt som det finns stora samhällsutmaningar som behöver hanteras parallellt. Universiteten och universitetssamarbeten är en viktig del i den större samhällsomvandlingen som äger rum. Många frågor är också i grunden likartade våra egna utmaningar i Norden, exempelvis tillgången till rent vatten och energi.

Under veckan organiseras också Times Higher Educaton (THE) World Academic Summit i Kapstaden med University of Cape Town som värd, i samverkan med University of Bristol. Det är en årlig konferens som samlar universitetsledare från hela världen kring viktiga teman.

I år rörde många programpunkter den nya geopolitiska världsordningen och hur universiteten i olika delar av världen responderar på innebörden av detta. Man diskuterade framväxten, hoten och möjligheterna kopplade till AI och, inte minst, akademisk frihet och institutionell autonomi i en alltmer fragmentiserad och polariserad politisk omvärld där universiteten inte längre med självklarhet har förtroende och tillit som utgångspunkt för samhällsengagemanget. Det är uppenbart att universiteten på vår planet delar många mycket likartade utmaningar, även om konsekvenserna för dem skiljer sig.

På konferensens sista dag annonserades nästa års värd för THE World Academic Summit, närmare bestämt KTH. Att vara värd för en stor global konferens på campus blir en av flera händelser som markerar KTH:s 200-års-firande och jag ser fram emot att välkomna kollegor från hela världen till Stockholm i oktober 2027.

Kunskap och forskning för ett starkare totalförsvar

Att bygga upp totalförsvaret är, som bekant, en uppgift som alla samhällssektorer engageras i. På senare år har arbetet intensifierats och också tillförts betydande resurser. Även universiteten behöver orientera sig i förhållande till de nya samhällsutmaningar som följer av ökade behov av motståndskraft och utvecklingen av civila och militära förmågor för att hantera en oroligare omvärld.

KTH Center för totalförsvar etablerades för en tid sedan i akt och mening för att öka vår synlighet och kapacitet i totalförsvarsfrågor och för att både samla och sprida kunskap kring forskning och utbildning av relevans för totalförsvaret. Sedan tidigare finns också Cybercampus Sverige, som är ett nationellt uppdrag som KTH har för att forskning, utbildning och innovation inom cybersäkerhetsområdet.

I veckan invigdes centrumbildningen Svenskt Krut på KTH, tillsammans med FMV (Försvarets materielverk), FOI (Totalförsvarets forskningsinstitut) och svensk industri. Ambitionen är att säkra de nationella försörjningskedjorna av insatsvaror för ammunitionstillverkning baserat på nitrocellulosa. Den grundforskning som behövs, och som förstås har fler applikationsområden, passar väl för en universitetsmiljö med den expertis och forskningsexcellens om KTH byggt upp under många år.

Det finns fler exempel och fler områden där universiteten idag måste orientera sig mer aktivt i förhållande till totalförsvarets behov och också definiera var gränserna går för vad som är möjligt och lämpligt att arbeta med på universiteten och vad som inte är det. Det är även viktigt för utbildningsområdet där nya behov av kompetensutveckling och kompetensförsörjning blir allt tydligare som en konsekvens av omvärldsläget och geopolitiska spänningar.

Svensk forskning har en långsiktig funktion i att stärka svenskt totalförsvar och försörjningsförmåga. Svenskt Krut är ytterligare en pusselbit i detta, där vi som universitet fogar samman de samhällsutmaningar vi möter med de framgångsrika forsknings- och utbildningsmiljöer som finns vid KTH.

AI rusar fram medan lokalförsörjningen går i stå

Det är väl ingen som har missat att det pågår en AI-revolution i detta nu. Det är ett teknikskifte som kommer innebära stora förändringar även om vi just nu kan ha svårt att förstå intensiteten och magnituden av det som håller på att hända.

Så brukar det vara vid stora teknikskiften. När ångmaskinen, elektriciteten eller telefonen dök upp så var det också svårt att förutse vilken typ av samhällsförändring som var möjlig.

AI är å andra sidan inte nytt. Forskningen har pågått i decennier, men först under de senaste åren har tillämpningarna fått ett brett genomslag. Idag vet vi att också forskningens metoder kommer att förändras i grunden. Med hjälp av AI kan alltmer komplexa forskningsproblem formuleras och lösas allt snabbare. Stora mängder data kan hanteras snabbt och med tillgång till avancerad beräkningskapacitet kan vetenskapliga genombrott som annars skulle tagit åratal nu göras betydligt snabbare.

AI förändrar redan forskningens metoder och förutsättningarna för näringsliv och offentlig verksamhet. Komplexa problem kan analyseras snabbare, stora datamängder hanteras effektivare och nya produkter och tjänster växer fram i snabb takt.

Universiteten har en särskild roll i utvecklingen. Dels skapas den nya kunskapen som AI bygger på genom framgångsrik forskning, dels förändras både utbildning och forskning till sitt innehåll av AI. Vi måste vara i framkant av kunskapsutvecklingen och samtidigt hinna med att också studera och hantera de etiska, miljömässiga och sociala konsekvenserna som teknikskiftet för med sig.

Helt plötsligt står universiteten mitt i en teknikkapprustning i en geopolitiskt orolig värld där vetenskap, diplomati och internationella konflikter blandas samman på ett sätt som varken politik, akademi eller näringsliv är vana vid att hantera. Därför krävs det en stringent men samtidigt agil och föränderlig analys och tydliga prioriteringar för att vi i Sverige och Europa ska kunna ta ansvar och skapa ett oberoende och en minska sårbarhet för vårt land.

Om jag hade skrivit om detta tema för ett år sedan, eller om ett år framåt i tiden, så skulle texten vara helt annorlunda än idag av den enkla anledningen att utvecklingen går så snabbt. Det är en slående skillnad mot ett annat tema som jag brukar skriva om; akademiska hus och universitetens lokalförsörjning. När det gäller den frågan så går det utvecklingen så långsamt att varje text på det temat tycks vara lika aktuell år efter år. Tänk om det kunde vara tvärtom 🙂

Utvecklingen tar knappast sommarledigt, men det hoppas jag att många av er får möjlighet att göra. Trevlig sommar från Almedalen!

Nobelprisen inspirerar inför nya året

”Vi har inte pengarna- så vi måste tänka.” Citatet tillskrivs den nya zeeländske fysikern Ernest Rutherford som fick Nobelpriset i kemi 1908 för sina upptäckter om radioaktivitet. Undrar om han omprövat det när han sett dagens jakt på anslag – en av de stora utmaningarna i det finansieringssystem för forskning som vi har i Sverige.

Vår egen Nobelpristagare Hannes Alfvén som fick priset i fysik 1970 kände också till forskningsfinansieringens vedermödor. Det berättas att han vid en lunch med KTH:s dåvarande rektor Göran Borg lagt Nobelmedaljen framför rektor och sagt :”Om överheten skulle skära ner anslagen ännu mer, kan ni ju alltid ’stampa’ på den.”  (gå till pantbanken)

Detta berättas i Svante Lindqvists utmärkta bok om Hannes Alfvén från 2023, som förutom ett fint personporträtt också ger många inblickar i samhällsdebatten i stort såväl som i KTH:s liv under flera decennier under 1900-talet.

Men oavsett forskningsanslagens storlek är det alltid lika roligt att se stoltheten och glädjen när Nobelpristagarna under såväl högtidliga som festliga former tar emot sina respektive pris. Ofta finns en tydlig koppling till aktuell forskning vid KTH inom fysik, kemi, teknik där pristagarna gjort upptäckter som i vissa fall förändrar både vårt sätt att leva sätt och våra samhällen i grunden.

Det handlar ofta om långsiktigt arbete: allt från nya material och energilösningar till utveckling av avancerade metoder för att förstå vår omvärld. Tålamod, envishet och modet att ompröva igen gör att en del av strålglansen från världens främsta vetenskapliga pris spiller över också på våra fantastiska forskare inom besläktade ämnen. Om inte annat är det oerhört inspirerande och en försmak av framtiden.

På så vis blir Nobelprisen inte något avlägset och högtidligt utan snarare ett tillfälle att visa hur forskning vid svenska universitet – inklusive KTH – bidrar till ny kunskap och tekniska framsteg som påverkar vår vardag.

Med Nobel följer också att vi närmar oss Luciafirandet och så småningom jul och nyårs-helgerna. Jag hoppas att ni alla kommer att få en fin och avkopplande ledighet under de stundande helgerna och att firandet blir precis så som ni vill ha det.

God jul och Gott nytt år och på återseende 2026!

Inbördes konkurrens istället för kraftsamling?

Konkurrensutsatta utlysningar, som till exempel till strategiska forskningsområden, SFO:er, bidrar till både långsiktighet och samordning. Men de riskerar samtidigt att öka den nationella konkurrensen istället för att stärka Sverige som forskningsaktör internationellt.

SFO:erna är ett instrument som regeringen använder för att långsiktigt fördela pengar till utpekade lärosäten för forskning kring ett specifikt vetenskapligt område. Nu är utlysningsperioden för SFO avslutad och det är så småningom dags att bevilja ansökningar.

I inspelet till forskningspropositionen så var vi från KTH positiva till att regeringen initierar nya SFO. De uppfyller både lärosätenas behov av att ha långsiktiga satsningar som ger underlag för att göra strategiska investeringar i personal och infrastruktur, och uppdragsgivarens/regeringens behov av att få viss forskning utförd. Det är en sorts styrning av forskningen, men med resurser som har en mycket lång tidshorisont, till skillnad från många andra forskningsfinansiärers kortsiktiga åtaganden.

Utlysningen av nya SFO sätter också igång ett sökande efter partners nationellt för att skapa de allra bästa ansökningarna. I nästan alla ansökningar är fler än ett universitet involverade och det blir på så sätt också ett instrument för att skapa en nationell samordning och arbetsdelning.

Sedan hade det varit en fantastisk möjlighet om de nya SFO-medlen hade haft en del ytterligare resurser än vad som nu blev fallet, till exempel på bekostnad av satsningar via externa finansiärer. Det hade förstås varit bra om det på totalen hade varit en portfölj av satsningar som inte ytterligare ökar graden av externfinansiering.

Det finns en del utmaningar med den här typen av konkurrensutsatta utlysningar. En risk är att vi får till en skarp nationell konkurrens för att några lärosäten inom varje område ska bli bäst i Sverige när den riktigt viktiga utmaningen är att Sverige ska bli bäst i Europa och världen. Det går också åt tid för att skapa nationella allianser och det kan alltid ställas frågor kring vilka sådana allianser som är de allra starkaste för Sverige. Det är enklare inom vissa områden än inom andra och det är en förhoppning att detta blir så bra som det bara kan bli. Också för Sverige i den internationella konkurrensen.