AG227U Kvalificerad processledarutbildning/uppdragsutbildning 15,0 hp

I kursen varvas teori med konkreta övningar i förhandlingsteknik och processledning. Detta sker genom föreläsningar, seminariediskussioner, individuella- och gruppövningar och deltagande i konkreta fallstudier.

Föreläsningar
Kursens stomme består av en serie föreläsningar, dels rörande omvärldskunskap och generella och specifika förutsättningar för komplexa stadsutvecklingsprojekt; dels rörande förhandlingsteori, processledning och processdesign. Föreläsningarna ger en fördjupad förståelse för omvärldskrav och bättre redskap för processdesign.

Övningar
Individuella- och gruppövningar ger redskap för att arbeta i processledarrollen, lösa problem, utveckla metoder för fungerande teamarbete samt bedriva förhandlingar.

Fallstudier
Fallstudierna tränar sektorsövergripande arbetssätt och fokuserar på framgångsfaktorer och hinder för goda stadsutvecklingsprojekt.

Seminarier
Seminariediskussioner summerar kunskaper som vunnits i övriga kursmoment samt tydliggör perspektiv som står i konflikt med varandra och hur sådana konflikter kan hanteras.

Kursen genomförs i internatform vid tre koncentrerade kursveckor, visst arbete mellan dessa kurstillfällen.

Kvalificerad processledarutbildning handlar om ledarskap i komplexa stadsutvecklingsprojekt. Kursen tar utgångspunkt i hur omvärldsförutsättningar påverkar hållbar stadsutveckling. Med denna utgångspunkt behandlas olika förhållningssätt till att bedriva planering i gränslandet mellan stads- och infrastrukturplanering. I kursen behandlas omvärldsanalys, olika metoder kring målbildsarbete, processdesign, förhandlingsmetodik och ledarskap i komplexa projekt.

Efter genomförd kurs ska man kunna:

• översiktligt beskriva omvärldsförutsättningar som påverkar hållbar stadsutveckling på en nationell, regional och lokal nivå;
• med utgångspunkt i ett samtida stadsutvecklingsprojekt på teoretisk grund beskriva, analysera och kritiskt diskutera planeringens kontext, planeringens processer och planeringens utfall;
• med utgångspunkt i ett samtida stadsutvecklingsprojekt kunna identifiera och beskriva hur ovanstående påverkar förutsättningarna för din roll som processledare;
• redogöra för processdesigns- och förhandlingsteori, och ge exempel på framgångsfaktorer och hinder i sektorsövergripande arbete för goda stadsutvecklingsprojekt;
• med utgångspunkt i din yrkesroll kunnautveckla metoder för fungerande teamarbete samt bedriva förhandlingar.

Kursen vänder sig till yrkesverksamma inom kommunal planerings- och trafikverksamhet, statliga myndigheter som är involverade i stadsutveckling och infrastrukturplanering, anställda vid kollektivtrafikmyndigheter och -operatörer samt konsultsektorn. Utbildningen är öppen för dem som har minst tre års praktisk yrkeserfarenhet.

När kurs inte längre ges har student möjlighet att examineras under ytterligare två läsår.

• PRO1 - Uppsats, 7,5 hp, betygsskala: P, F
• TEN1 - Skriftlig examen, 7,5 hp, betygsskala: P, F

För godkänt på kursen krävs att man:

• deltar aktivt på föreläsningar, övningar och seminarier;
• läser in anvisad litteratur;
• deltar aktivt i fallstudiearbete och genomför detta enligt anvisningar;
• i grupp redovisar fallstudiearbetet genom en godkänd skriftlig rapport som lämnas in i tid, samt muntligt vid avslutande seminarium
• individuellt uppnår godkänt på tentamen.

Karolina Isaksson

• Vid grupparbete har alla i gruppen ansvar för gruppens arbete.
• Vid examination ska varje student ärligt redovisa hjälp som erhållits och källor som använts.
• Vid muntlig examination ska varje student kunna redogöra för hela uppgiften och hela lösningen.

Kvalificerad processledarutbildning handlar om ledarskap i komplexa stadsutvecklingsprojekt. Kursen tar utgångspunkt i hur omvärldsförutsättningar påverkar hållbar stadsutveckling. Med denna utgångspunkt behandlas olika förhållningssätt till att bedriva planering i gränslandet mellan stads- och infrastrukturplanering. I kursen behandlas omvärldsanalys, olika metoder kring målbildsarbete, processdesign, förhandlingsmetodik och ledarskap i komplexa projekt.

I utbildningen varvas teori med konkreta övningar i förhandlingsteknik och processledning. Detta sker genom föreläsningar, seminariediskussioner, individuella- och gruppövningar och deltagande i konkreta fallstudier. Kursen hålls vanligen under tre koncentrerade kursveckor under perioden mars till september. De specifika platserna varierar.