I kursen får deltagarna en möjlighet att utveckla sina färdigheter inom självledarskap och samarbete i caselösning.
Kursen består av två parallella seminarieserier som också länkar till varandra. Den första handlar om caselösning i industriell verksamhet där det under seminariet första timmen gås igenom teori, därefter träning i att lösa ett case och sista timmen gästföreläsning från en ledare från näringslivet. Under denna ström får deltagarna öva sig i de olika stegen i caselösning:
1. Problemdefiniering
2. Problemstrukturering
3. Prioritering & handlingsplan
4. Analys
5. Utveckla rekommendationer
Den andra seminarieserien består av upplevelsebaserade moduler där deltagarna får konkreta verktyg för att leda sig själv och andra:
1. Värderingar
2. Autencitet
3. Styrkor
4. Vision
5. Handlingsplan
Kursen syftar till att ge deltagarna en trygghet i sitt eget självledarskap och samarbete i caselösning. Studenten skall efter fullgjord kurs kunna;
1. Lösa verkliga case i olika gruppstorlekar
2. Förstå samspelet mellan caselösning och ledarskap
3. Definiera och strukturera problem i verksamhet med hög teknisk höjd
4. Prioritera vilka analyser som ska göras och sätta upp en tydlig handlingsplan
5. Kommunicera rekommendationer till åtgärder efter genomförd analys
6. Förmåga att leda sig själv och andra genom lösningsprocessen
7. Skapa en tydlighet i sitt eget självledarskap, sina egna värderingar och hur det kopplar till det personliga ledarskapet
8. Förstå sin kompetens, sina främsta styrkor och hur använda de på bästa sätt i olika situationer
9. Skapa en tydlig personlig vision och handlingsplan för sina framtida karriär