Hoppa till huvudinnehållet
Till KTH:s startsida

ML210U Lean och ledarskap /Uppdragsutbildning/ 7,5 hp

Information per kursomgång

Termin

Information för HT 2025 Start 2025-09-17 uppdragsutbildning

Studielokalisering

KTH Campus

Varaktighet
2025-09-17 - 2025-11-27
Perioder

HT 2025: P2 (3 hp), P1 (4.5 hp)

Studietakt

50%

Anmälningskod

10497

Undervisningsform

Normal Dagtid

Undervisningsspråk

Svenska

Kurs-PM
Kurs-PM är inte publicerat
Antal platser

10 - 20

Målgrupp
Ingen information tillagd
Planerade schemamoduler
[object Object]
Schema
Schema är inte publicerat
Del av program
Ingen information tillagd

Kontakt

Examinator
Ingen information tillagd
Kursansvarig
Ingen information tillagd
Lärare
Ingen information tillagd

Kursplan som PDF

Notera: all information från kursplanen visas i tillgängligt format på denna sida.

Kursplan ML210U (HT 2013–)
Rubriker med innehåll från kursplan ML210U (HT 2013–) är markerade med en asterisk ( )

Innehåll och lärandemål

Kursinnehåll

  • Introduktion till lean verksamhetsstyrning
  • Ledarskap i förändring och för hållbar utveckling
  • Ledarskap i en organisation som arbetar med lean, t.ex. coachande ledarskap, ledarskap i förbättringsgrupper, operativ arbetsledning, osv.
  • Ledarskapets förutsättningar, t.ex. chefers arbetsmiljö, kontextens betydelse, mellanchefers roll, relationen mellan chefer och medarbetare, o.s.v.
  • Praktiska exempel kommer att presenteras och diskuteras från såväl privat som offentlig sektor

Lärandemål

Efter avslutad uppdragsutbildning ska deltagarna ha kunskap om

  • förändringsledning
  • lean ledarskap
  • ledarskapets förutsättningar och hållbarhet i ledarskapet
  • metoder som tillämpas inom lean ledarskap och kunna använda dessa i sin egen organisation
  • kunna kombinera ett antal principer till en ny behovsanpassad fungerande strategi

Kurslitteratur och förberedelser

Särskild behörighet

Ingen information tillagd

Kurslitteratur

Liker: The Toyota Way to Lean Leadership, McGraw-Hill; 1 edition ISBN-13: 978-0071780780
Petersson m fl: Ledarskap – gör Lean till framgång!, Part Media, ISBN-13: 9789163381423

Forskningsartiklar och övrigt material som delas ut vid kurstillfällena

Examination och slutförande

Betygsskala

P, F

Examination

  • INL1 - Inlämningsuppgift, 2,5 hp, betygsskala: P, F
  • SEM3 - Seminarier, 5,0 hp, betygsskala: P, F

Examinator beslutar, baserat på rekommendation från KTH:s handläggare av stöd till studenter med funktionsnedsättning, om eventuell anpassad examination för studenter med dokumenterad, varaktig funktionsnedsättning.

Examinator får medge annan examinationsform vid omexamination av enstaka studenter.

När kurs inte längre ges har student möjlighet att examineras under ytterligare två läsår.

Övriga krav för slutbetyg

Kursen examineras dels genom deltagande vid kursmomenten, dels genom ett projektarbete som redovisas skriftligt och muntligt. Godkänt på båda delarna krävs för att få godkänt på kursen.

Examinator

Etiskt förhållningssätt

  • Vid grupparbete har alla i gruppen ansvar för gruppens arbete.
  • Vid examination ska varje student ärligt redovisa hjälp som erhållits och källor som använts.
  • Vid muntlig examination ska varje student kunna redogöra för hela uppgiften och hela lösningen.

Ytterligare information

Kursrum i Canvas

Registrerade studenter hittar information för genomförande av kursen i kursrummet i Canvas. En länk till kursrummet finns under fliken Studier i Personliga menyn vid kursstart.

Ges av

Huvudområde

Maskinteknik, Teknik och management

Utbildningsnivå

Avancerad nivå

Övrig information

Kursen genomförs i samarbete med Avdelningen för Ergonomi, Skolan för Teknik och Hälsa på KTH. Föreläsare utgör forskare från t.ex. KTH, Karolinska institutet, Swerea IVF, Linköpings Universitet och Borås tekniska högskola. Utöver forskare, så kommer representanter från olika svenska organisationer att hålla i en del kursmoment och dela med sig av praktiska exempel (t.ex. Scania, Astra Zeneca och Swedbank).

Deltagarna kommer att få hemuppgifter mellan kurstillfällena i syfte att fördjupa sina kunskaper om olika aspekter av ledarskap. Uppgifterna skall utgå från den egna organisationens arbete med lean.