Till innehåll på sidan

Precision i beslut under osäkerhet

En person blickar ut över stadssiluett och fyra dörrar med olika scenarier

Vad kostar det att fatta fel beslut eller att vänta för länge med rätt beslut? Ska vi investera i AI nu eller avvakta? Bygga egen kompetens eller köpa den? Satsa på tillväxt eller stärka vår beredskap? Fortsätta ett förändringsinitiativ eller våga avsluta? Oavsett vilken förändringsresa du, din organisation eller samhället befinner er i är precision i beslut en avgörande framgångsfaktor.

Föreläsare 

Ola Hammarlid, disputerad finansmatematiker

  Bio  

Anmälan

Praktiskt information

Datum: 12 november 2026
Tid: 08.30–16.00
Plats:  KTH, Brinellvägen 8, Stockholm
Pris: 7 900 kr exkl. moms. Lunch och fika ingår.
Medverkande: Ola Hammarlid och Malin Pops Runsten, KTH Leancentrum.

Förberedelse: Ta med ett verkligt beslut som du vill analysera. Välj en situation som kan diskuteras utan att känsliga eller sekretessbelagda uppgifter delas.

Välkommen till KTH den 12 november!

KTH Royal Institute of Technology, Brinellvägen 8, 114 28 Stockholm, Sweden

Kontakta

Malin Pops Runsten porträttbild

Malin Pops Runsten, Specialist Leancentrum, mrunsten@kth.se

Under sex intensiva timmar tränar du din beslutsförmåga i praktiken. Ta med ett eget strategiskt beslut och arbeta med det tillsammans med Ola Hammarlid och oss. Detta är en arbetsarena, inte en föreläsning.

Vilket beslut behöver du komma vidare med? Kanske står du inför att:

  • Investera eller avvakta: Är det dags att införa AI i verksamheten, eller behöver vi först bygga rätt förmågor?
  • Prioritera eller välja bort: Vilka initiativ skapar verkligt värde och vilka binder resurser utan tillräcklig effekt?
  • Bygga för framtiden: Hur balanserar vi dagens effektivitet med morgondagens behov av kompetens, kapacitet och beredskap?
  • Leda förändring: Ska vi genomföra en stor omställning direkt eller börja smått, testa och lära oss längs vägen?
  • Hantera osäkerhet: Hur mycket risk kan vi acceptera, och när är kostnaden för att vänta större än risken att agera?

Besluten ser olika ut, men gemensamt är behovet av att väga alternativ, förstå konsekvenser och skapa handlingskraft.

Det här får du träna på

Under dagen arbetar du med ditt eget beslut tillsammans med Ola Hammarlid, Malin Pops Runsten och andra ledare.

Beslutsanalys med Ola Hammarlid

Du tränar på att identifiera beslutets kärna, värdera alternativ, bedöma risker och målkonflikter samt förstå vad det kostar att agera, vänta eller välja fel.

Ledarskap och förändringsförmåga med Malin Pops Runsten

Du tränar på att förankra beslut, hantera motstånd och skapa handlingskraft i förändring. Med AI som kritisk medspelare testar du också din beslutsram, utmanar antaganden och identifierar blinda fläckar.

Kollegialt lärande med andra ledare

Du får perspektiv från andra verksamheter, prövar dina resonemang och utvecklar din förmåga att fatta beslut när svaren inte är självklara.

Du går hem med

  • Ett skarpare beslutsunderlag för en verklig fråga i din verksamhet.
  • Tydligare alternativ och konsekvenser, inklusive risker, målkonflikter och osäkerheter.
  • Ett praktiskt beslutsramverk som du kan använda igen.
  • Erfarenhet av att använda AI för att kritiskt granska och kvalitetssäkra din analys.
  • Konkreta nästa steg för att förankra beslutet och driva förändringen framåt.

Du behöver inte ha alla svar när du kommer, det är själva poängen.

Nyfiken? Börja med ett digitalt smakprov

I vår avgiftsfria digitala kurs Vad kostar ett beslut? får du tillsammans med Ola Hammarlid utforska hur risk, tid och osäkerhet påverkar ekonomiska beslut.

På 1–2 timmar får du en introduktion till tankesätt och begrepp som vi arbetar vidare med under bootcampen.

Prova den digitala kursen Vad kostar ett beslut?