Framtidsledarna – ett chefsnätverk för hållbart förändringsarbete
Nätverket Framtidsledarna är ett samarbetsprojekt mellan KTH och Försvarshögskolan med syfte att stärka personer med arbetsledande roller inom organisationer och näringsliv. Genom utbildningsaktiviteter och gruppövningar tränas deltagarna att driva förändringsarbete i ett samhälle präglat av snabba skiften och komplexa utmaningar.
Om nätverket
De förändringar som sker i samhället och i industrin idag drivs framför allt av den gröna omställningen, digitalisering och frågor kring social hållbarhet. Resultatet är ett behov av snabba och övergripande förändringar inom olika affärsverksamheter för att kunna fortsätta vara konkurrenskraftiga. Nätverket Framtidsledarna ska möta dessa behov och bidra till robusta och uthålliga verksamheter som kännetecknas av ett gott samspel mellan utvecklande ledarskap, aktivt medarbetarskap och en stöttande organisation.
Nätverket riktar sig inte enbart till näringslivet utan ska även fungera som en hävstång för kommuners olika utvecklingsinitiativ. I projektet kombineras därför det lokala och verksamhetsnära perspektivet med den senaste forskningen inom produktionsutveckling och hållbarhetsarbete och principer för leant och agilt arbetsätt. Arrangarörer och projektledare har lång erferenhet av samarbete med industripartner.
Aktiviteter
Samarbetet mellan Försvarshögskolan och KTH inom livslångt lärande ses som en möjlighet att kombinera våra respektive styrkor för att skapa en mer mångsidig, innovativ och samhällsrelevant utbildningsmiljö som kommer både organisationer och individer till gagn.
Nätverket kommer att bestå av ett antal mindre grupper om 10–12 personer för att alla ska lära känna varandra, kunna utbyta idéer och utvecklas tillsammans. I nätverkets nuvarande format består deltagandet av fyra fysiska träffar per år. Under träffarna hålls föreläsningar och workshops kring olika teman, med diskussion om gemensamma utmaningar.
Under nätverksträffarna kommer vi att tillsammans lära oss mer kring kultur, attityder och beteenden, både på organisationsnivå såväl som individnivå. Vi kommer även att öva på att krisbereda och förstå de lokala förutsättningar som gäller för totalförsvaret i Södertälje. Vi kommer även att öva på ett ledarskap som till vardags pendlar mellan drift-, innovation- och krisfrågor parallellt med metoder och verktyg för implementering av nya arbetssätt.
Vad lär sig en Framtidsledare?
Deltagarna ska stärka sin förmåga att:
- förändringsleda i respons till stora och små förändringar i samhället
- analysera och välja ut aktiviteter utifrån kunskaper om krisberedskap, hållbarhet, digitalisering och verksamhetens visioner
- leda utifrån en förståelse om hur ledarens beteenden påverkar grupp och individ, och därmed verksamhetens resultat
- organisera och genomföra förbättringar utifrån människors arbetsmiljö, möjligheter och välbefinnande, i stället för att bara fokusera på automatisering och effektivitet
Årets nätverksträffar
Varje träff omfattar 3,5 h per tillfälle med mingel före alternativt efteråt beroende på om gruppen träffas på förmiddag, eftermiddag eller kvällstid.
| Datum | Träff | Tema |
|---|---|---|
| 21/5 | Träff 1 | Att vara Framtidsledare – vad innebär det? Utmaningar och målbild. Stegvis förändringsledning. |
| 22/8 | Träff 2 | Ledarskap och organisation – fördjupning av förändringsledning |
| 15/10 | Träff 3 | Operativ ledning, styrning och uppföljning |
| 27/11 | Träff 4 | Hållbart ledarskap och säkerhetsfrågor (exempelvis kriminalitet i styrelser) |
| 2025 | Inspirationsdag | Inspirationsdag för Framtidsledare – en heldag i Södertälje under Science Week, 2025. (Under planering jan–feb). |
Anmälan
Anmälan till nätverket Framtidsledarna, med 4 träffar under 2024 samt en inspirationsdag i februari 2025
Till anmälan
För frågor kontakta:
Verksamhetsutvecklare och ledarskapsutbildare vid Försvarshögskolan hanna.Forsberg@fhs.se
Partner och finansiärer
This project has received funding from the European Union’s Digital Europe Programme under grant agreement No 101083691