2025 - 11 november
Den 11 november 2025 arrangerade Leancentrum årets andra Framtidsledardagen. Dagens tema kretsades kring beslut som idag behöver fattas allt snabbare, med större konsekvenser och under högre osäkerhet. Dagen berörde också intelligensen både utifrån den mänskliga och den artificiella. AI kan ge kraftfullt beslutsstöd men människan alltid måste ta ansvar för helheten.
Anna de Haan: Livslångt lärande som framgångsfaktor
Anna de Haan ansvarar för kompetensutveckling på Scania Academy och har erfarenhet från både privat och offentlig sektor.
Anna visade hur livslångt lärande stärker både människor och organisationer. Passet gav inspiration och insikter i hur en lärande kultur kan öka engagemang, utveckling och innovationskraft, samt konkreta exempel på hur kontinuerligt lärande kan främjas.
Framtidsledardagen 20251111 Anna de Haan.pdf (pdf 2,0 MB)
Per Clingweld: Uppgradera ditt AI-arbete
Per Clingweld är en av företagsledare och AI-strateg med erfarenhet från nio branscher och stöd till över 500 chefer, och har byggt sin karriär på företagsförändring med hjälp av praktisk AI-implementation.
Per utforskade hur AI kan stödja arbete och beslutsfattande, prova funktioner och diskutera möjliga tillämpningar. Passet avslutades med att reflektera över nya arbetssätt i egen verksamhet.
Framtidsledardagen (2025-11-11).pdf (pdf 4,6 MB)
Hanna Forsberg: Beslut som skapar effekt!
Hanna Forsberg leder utvecklingsarbete och utbildning inom ledarskap, digitalisering och lärande vid Försvarshögskolan, lektor och medförfattare till boken Skapa effekt - med lärande som motor.
Hannas föredrag på Framtidsledardagen handlade om att ta del av framgångsfaktorer och verktyg för att fatta beslut som verkligen leder till den effekt du är ute efter i en verksamhet eller i ett förändringsarbete. Hon lyfte också potentialen för AI som stöd för beslut och lärande. I passet ingick det övningar där deltagarna diskuteraer insikter och idéer med andra deltagare.
Ola Hammarlid: Vad kostar ett beslut?
Ola Hammarlind är chef för strategisk risk på Vattenfall med erfarenhet inom kvantitativ finans och riskhantering. Ola är doktor i matematisk statistik, medförfattare till Risk and Portfolio Analysis.
På Framtidsledardagen utforskade Ola olika perspektiv på beslutsfattande och diskuterade hur beslut kan påverka organisationer och strategier. Deltagarna fick också reflektera över sina egna erfarenheter och lärdomar.
Vad kostar ett beslut - kort version.pdf (pdf 2,6 MB)
Daniel Norman: Samverkan och krisberedskap – lärdomar från det civila samhället
Daniel Norman är rådgivare inom civil-militära relationer och totalförsvar. Lång erfarenhet av operativt stöd vid kriser.
Daniel diskuterade erfarenheter och insikter kring samverkan och krisberedskap samt reflekterade över hur civila och militära aktörer kan stärka samhällsförmågan. Passet inspirerades till lärdomar att använda i egen organisation.
Snabba beslut med principer som kompass- Daniel Norman.pdf (pdf 1,1 MB)
Karin Burgaz: Sammanfattande workshop
Karin Burgaz heltidsarbetar med styrelsearbete med fokus på ledarskap, företagskultur och strategisk tillväxt.
Karin avslutade Framtidsledardagen med att reflektera över dagens lärdomar samt diskutera insikter i grupp. Deltagarna gavs möjlighet att identifiera nästa steg för eget arbete. Passets sista punkt inkluderade sammanfattning och konkreta idéer för deltagarna att ta med hem.
Framtidsledarna KTH FHS workshop 2025-11-10- Karin.pdf (pdf 61 kB)
Tidigare talare
Föreläsare och workshopledare
Projektkontakter Framtidsledarna
Nätverket Framtidsledarna är ett samarbetsprojekt mellan KTH och Försvarshögskolan med syfte att stärka personer med arbetsledande roller inom organisationer och näringsliv.