”En futuristisk produktionsnod som vi alla tror på”
ITM har en ny institution för produktionsutveckling
En ny institution lanseras på KTH. Den är en sammanslagning av ITM-skolans två tidigare institutioner inom produktionsområdet. ”Jag ser detta som en unik möjlighet att skapa ömsesidiga förstärkningar mellan starka experimentella miljöer, forskningsexcellens och livslångt lärande för produktionsområdet”, säger prefekt Magnus Wiktorsson.
Efter nästan ett år av planering och arbete fick ”Department of Production Engineering” till sist även sitt svenska namn, ”Institutionen för produktionsutveckling”. Den långa namndiskussionen visar hur svåröversatt det engelska ordet ”Engineering” faktiskt är. Sammanslagning av de två tidigare institutionerna Hållbar produktionsutveckling (HPU) och Institutionen för Industriell Produktion (IIP) blir nu officiell, och ITM-skolan får en ny institution.
Pär Jönsson, skolchef på ITM, ser positivt på sammanslagningen som han menar skapar möjligheter för ökad samverkan med industri och samhälle, och gör både ITM-skolan och KTH till starkare aktörer inom produktionsområdet.
– Det har varit stor samsyn kring att det här var rätt beslut. Både industripartner och KTH:s ledning stöttar det nya initiativet, och sammanslagningen hade starkt stöd hos RAE-panelen, säger Pär Jönsson.
Monica Bellgran, en av fem professorer vid den nya institutionen och ledare av KTH:s plattform för industriell transformation, menar att sammanslagningen bidrar strategiskt till att kraftsamla KTH:s forskning och utbildning inom produktionsområdet:
– Både HPU och IIP har en tydlig inriktning mot hållbar och cirkulär produktion och sammanslagningen ökar förutsättningarna för att tillsammans utveckla området vidare.
Monica Bellgran berättar att klimatomställningen, pandemin och kriget i Ukraina på kort tid har ändrat spelplanen för tillverkande företag, vilket ökar trycket på hållbar produktion och hållbara leverantörskedjor, någon som hon menar ger svensk produktion en klar konkurrensfördel.
– För vår del på KTH betyder det att vi behöver stärka produktionsområdet ordentligt för att stödja industrins transformation. Rätt använt kan en intern organisationsförändring ge en boost för att fortsätta utveckla kärnverksamheten, säger Monica Bellgran.
Magnus Wiktorsson är prefekt för den nya institutionen. Han berättar att de kommer att fokusera på tre huvudsakliga forskningsområden, som i sin tur delas upp på två–tre tematiska områden.
– Genom sammanslagningen inom dessa tre huvudområden får vi en spets. Jag ser också starka samband mellan flera av dess teman, liksom forskning över systemnivåer, säger Magnus Wiktorsson.
Även om visionen är klar så finns det dock ännu en del att arbeta med.
– Det finns ännu saker den nya institutionen behöver utveckla, exempelvis automationsområdet, något som idag är en central del av produktionsprocessen. Vi behöver också lära oss hur vi kan sammanlänka de olika infrastrukturerna, och hur vi kan stödja spridning av nya innovationer. Vi har en stark entreprenörsanda inom vår institution, det är något vi är stolta över och vill ta vara på, säger Magnus Wiktorsson.
Anna Jerbrant, vice skolchef och grundutbildningsansvarig på ITM, beskriver den breda utbildningsportföljen som både en styrka och en utmaning, men lyfter fram att den nya institutionen får en unik möjlighet att lära resten av skolan något genom sina erfarenheter.
– Det behövs samarbete för att integrera alla program, inriktningar och utbildningsnivåer. De kommer att lära sig av det här, skapa nya utbildningar och kunna visa hur vi kan röra oss mellan program och därmed forma framtidens utbildningar, säger Anna Jerbrant.
Den 9 juni var det officiell kickoff för den nya institutionen. Den första juli ska det formella beslutet vara påskrivet och under hösten tar det praktiska arbetet vid. Vid årsskiftet ska allt vara färdigt och den nya institutionen ett faktum inom utbildning, forskning, samverkan, infrastruktur och administration.
Text: Alexandra von Kern