Nu har jag efter mycket grubblande äntligen fattat mitt beslut. Efter 36 år på KTH ska jag aldrig mer gå uppför Osquars Backe för ännu en dag inom verksamhetsstödet. Beslutet blev lite lättare i och med att verksamhetsstödet skulle omorganiseras. Jag har haft förtroendet att tillsammans med mina medarbetare bygga verksamhetsstödet inom ITM-skolan. Vi har varit många som sett till att det finns en röd tråd i det vi gör genom åren. Skolchefer har kommit och gått, men den röda tråden har alltid funnits där; viljan från verksamhetsstödet att stötta nya skolchefer, prefekter, GA, studenter etc. Det är just det som har varit och är vår uppgift: att se till att den röda tråden inte bryts.
KTH har förändrats genom åren, som sig bör, men kanske framförallt inom verksamhetsstödet. När jag började 1988 på Institutionen för industriell ekonomi och organisation attesterades fakturorna på institutionen, men redovisningen sköttes centralt. Tentaresultaten skickades ner för att registreras centralt, ett fåtal gemensamma datorer fanns, men ingen e-mail. När faxen introducerades log vi i mjugg och tänkte ”vilken nymodighet, det kommer inte att funka” (och där hade vi ju mer eller mindre rätt), men inte kunde vi ana den digitala utveckling som sattes igång.
Då fanns egentligen bara det nära stödet inom institutionen, att ge stöd till institutionens lärare kopplat till undervisningen samt ledningsstöd. När jag nu tänker tillbaka slår det mig att det är dit vi är på väg igen, i och med den senaste omdaningen av verksamhetsstödet.
Jag kommer så väl ihåg att vi lite sarkastiskt pratade om ”Kloka Huset”, redan då fanns ”vi och dom”. Detta har inte förändrats genom åren, trots olika typer av omorganiseringar. Här behövs nog en rejäl satsning för att få till en kulturförändring, men det är ett hårt arbete som inte kommer gratis.
Vi pratar ibland om den lite hårda ton som finns mellan kärn- och stödverksamheten. Och visst har det hänt att tonen varit skarp, men jag har aldrig känt mig förminskad eller mötts av disrespekt. Kan det vara så att tonen överlag i samhället har hårdnat och KTH är en del av detta? Vi måste påminna oss om att vara varsamma med hur vi bemöter varandra.
Den 1 oktober lämnar jag över mitt arbete som kanslichef till Jenni Hollbrink som blir tillförordnad kanslichef. Jag kommer att hålla mig backstage och se till att vi får en planerad överlämning fram till i vår, då jag tar ut min pension. Vi människor kommer och går, det får gunga till lite på ytan men inte mer än så och det kommer det heller inte att göra, det finns en stabil grund inom skolkansliet och fantastiska medarbetare som kommer att se till att allt fungerar och att den röda tråden bibehålls.
För mig återstår att försöka klura ut vad jag ska engagera mig i som pensionär, ni som känner mig vet att jag har mycket energi och fantasi, jag kommer att behöva ha något nytt att fokusera på. Jag anar att min man är lite nervös för alla upptåg jag nu hinner med att planera.
Tack alla medarbetare och tack KTH för alla fina, lärorika, spännande år jag fått uppleva inom mitt yrkesliv!
/Christina Carlsson, Kanslichef ITM-skolan
Reaching the end of my thread
After much reflection, I have finally made my decision. After 36 years at KTH, I will no longer be walking up Osquar’s Backe to spend another day within the university administration. My decision was made somewhat easier by the planned reorganization of operational support. I have had the privilege of building ITM’s administrative support within the school alongside my colleagues. Many of us have worked to maintain a consistent thread in what we do over the years. Heads of School have come and gone, but the common thread has always remained: the university administration’s commitment to supporting new school heads, department heads, faculty, students, and others. That has always been our mission — to ensure that this common thread is never broken.
KTH has evolved over the years, as it should, but perhaps nowhere more so than within the university administration. When I started in 1988 at the Department of Industrial Engineering and Management, invoices were certified at the department level, but accounting was handled centrally. Exam results were sent down for central registration, and there were only a few shared computers — no email. When the fax machine was introduced, we smiled and thought, “What a novelty; it won’t last” (and we were more or less right). We could not have imagined the digital transformation that would soon follow.
Back then, administrative support was provided closely within each department, assisting faculty with teaching and management needs. Reflecting on it now, I realize this is where we are heading again with the latest changes to the university administration.
I remember that we spoke somewhat sarcastically about the “Wise House,” even back then, it was always “us and them.” This dynamic has not changed over the years, despite various reorganizations. It will likely take a major effort to bring about true cultural change, but that is hard work that does not come easily.
We sometimes talk about the somewhat strained relationship between the core and support organizations. And yes, there have been times when the tone has been harsh, but I have never felt belittled or disrespected. Perhaps the general tone in society has become harsher, and KTH is simply reflecting that change. It is important to remind ourselves to be mindful of how we treat one another.
Thank you all coworkers, and thank you KTH for all the great, educational, exciting years I have experienced in my professional life!
Välkomna tillbaka till KTH! Förra veckan hade vi vår sommarfest på ITM. Det var verkligen roligt att se att så många av er dök upp. Som väntat pratades det om vad vi gjorde under semestern. På detta tema satte våra kommunikatörer ihop några frågor som vi laddade upp på menti. Resultatet av era svar blev följande (resultatet av samtliga svar hittar ni i den bifogade filen):
Vis efter årets semester planerar jag att ändra följande inför nästa år:
Läsa fler böcker (11)
Ha en längre semester (10)
Lata mig mer (9)…
Vad var extra bra på din semester?
Vädret, vilan, de olympiska spelen, sömnen, kvalitetstid med familjen ….
Hur känns det att börja arbeta igen?
Jag är redo, nu kör vi! (19)
Kul att träffa kollegorna men jag önskar att semestern var längre (12)
Jag hittar inte min hjärna (7)
Det känns tufft! (1)
Vad är det bästa som händer i höst?
Nya utmaningar, öl-gong, höstlov, vintern, spännande forskning, fågelflyttarna…
Så här svarade ITM-skolans medarbetare från festen i augusti på frågan: Dessa lärdomar tar jag med mig till nästa semester.
Hur min sommar har varit? Varm, med 48 C i Redding i Kalifornien som högsta temperatur. Men jag hade också några trevliga promenader i mer behagliga temperaturer i naturreservat i Kalifornien och öknen i Arizona. Väl hemma igen snickrade jag ihop en liten konstruktion inför nästa års växtsäsong.
Jag ser fram emot att träffa er på KTH igen i höst!
/Pär Jönsson, skolchef för ITM-skolan
CaliforniaArizona
More books and longer vacation next year
Dear colleagues,
Welcome you back to KTH!
Last week we had our summer party. It was great to see that so many of you showed up and picked up conversations again. As expected, we all talked about what we did during the summer vacation. On that very theme, our communicators put together some questions that we uploaded on menti. The result from your answers was the following (You will find the result from all answers in the enclosed file):
Based on this year’s vacation, I plan to change the following for next year’s vacation:
Read more books (11)
have a longer vacation (10)
be more lazy (9)..
What made you especially satisfied from your vacation?
The weather, rest, Olympic games, sleep, quality time with the family ….
Have does it feel to start to work again?
I am ready, let’s dig into work! (19)
Fun to meet my colleagues but I wish the vacation was longer (12)
I cannot find my brain (7)
It feels tough! (1)
What is the best thing that will happen this fall?
New challenges, beer gong, fall vacation, winter is coming, exciting research, bird migration…
Here’s how ITM School staff from the August party responded to the question: These are the lessons I will take with me to the next holiday.
How my summer was? Well hot, with 48 C in Redding California as the highest temperatures. But I also had some nice walks at more comfortable temperatures in natural parks in California and the desert in Arizona. Back home I made a small construction to prepare for next year’s growing season.
Campus sprudlar av aktiviteter för alla nya studenter och inom kort är vi tillbaka i en vardag med undervisning och forskning. För egen del kändes årets sommarledighet ovanligt lång. Jag var inte ledig fler veckor än vanligt, men tror att känslan beror på att jag i år varit bättre på att faktiskt hålla mig borta från att läsa mejl och att inte försöka komma ikapp med väntande skrivande och artiklar som ska granskas. Jag hoppas att ni som upplevde att det var mycket att stå i under vårterminen har fått möjlighet att vila upp er och ladda batterierna. Vi har fortsatt mycket förändringsarbete att hugga tag i för att se till att få vår ekonomi i balans, både vad det gäller utbildning och forskning, och jag hoppas att vi under hösten också ska se tydliga tecken på att vi är på rätt väg.
I juni hade jag det stora nöjet att tillsammans med Mats Engwall stå som värd för en stor konferens, R&D Management, som i slutändan kunde räkna in över 700 deltagare. Tack vare utomordentliga insatser av involverade kollegor och studenter förflöt hela konferensen på ett glimrande sätt och vi har efter konferensen fått ta emot väldigt mycket positiv feedback. Ett speciellt tack ska riktas till INDEK-doktoranden Evelina Håden för hennes utomordentliga hantering av alla praktikaliteter under konferensens slutplanering och genomförande. Utan hennes hjälp hade jag och min namne på INDEK säkert behövt betydligt mer ledighet för att återhämta oss. Även om det innebär en betydande ansträngning att organisera stora konferenser hoppas jag att vi kommer att se fler sådana på ITM-skolan framöver. Vi konstaterade att våra många internationella gäster verkligen uppskattade att besöka KTH och Stockholm, men det var också glädjande att se kollegor från väldigt många svenska lärosäten. Vi har en fantastisk tillgång i vårt campus och jag hoppas fler tar möjligheten att visa upp vår miljö och sprida bilden av ett attraktivt universitet, speciellt som rektor nu också gjort det betydligt billigare att utnyttja våra lokaler för just konferenser.
För två veckor sedan hade jag tillsammans med en handfull kollegor förmånen att istället själv vara konferensdeltagare på Academy of Management i Chicago, tillsammans med ungefär 10 000 andra forskare från hela världen. Vanligtvis är den dominerande känslan när man är på denna konferens att man missar nästan allt. Det går ju bara att vara med på en bråkdel av alla intressanta sessioner och det är således oundvikligt att man missar en massa intressanta artiklar, workshops och paneldiskussioner. I år var dock det starkaste intrycket att allting genomsyrades av artificiell intelligens. Ungefär en tredjedel av konferensinnehållet berörde olika aspekter av hur AI påverkar hur vi leder och organiserar arbete, och då i synnerhet kunskapsarbete såsom forskning och utveckling. Möjligen är detta intresse för AI så stort just för att vår egen verksamhet kan komma att påverkas på ett genomgripande sätt av dessa nya teknologier. Det kan säkert vara så att alla förhoppningar (?) om AI-lösningar inte kommer att infrias och att utvecklingen kommer att ta lite längre tid än förväntat, men baserat på de exempel som kommer upp till ytan står vi inför en både spännande och utmanande framtid i vår bransch. En tydlig lärdom från konferensen var att det inte verkar speciellt framgångsrikt att tvinga på AI på medarbetare utan nästan alla lyckade exempel byggde på personliga initiativ som successivt kunde utvecklas och spridas till andra. Jag hoppas att åtskilliga sådana experiment redan är på gång hos många på ITM, både inom utbildning och forskning, och att vi inom kort kan sprida lärdomar från dessa över institutioner och skolor.
/Mats Magnusson, andre vice skolchef på ITM
Campus buzz, conferences and AI insights
The campus is buzzing with activities for our new students, and soon we’ll be back in the daily routine of teaching and research. This year, my summer vacation felt unusually long. I didn’t take more time off than usual, but I think the feeling stems from the fact that I was better at truly disconnecting – staying away from emails and not trying to catch up on pending writing or article reviews. I hope those of you who found the spring semester particularly busy had the chance to rest and recharge. We still have significant work ahead to ensure our finances are balanced, both in education and research. I’m hopeful that this fall, we’ll start to see clear signs that we’re on the right track.
In June, I had the great pleasure of co-hosting the R&D Management conference with Mats Engwall, which ultimately attracted over 700 participants. Thanks to the outstanding efforts of our colleagues and students, the entire event ran smoothly, and we received a lot of positive feedback. A special thanks goes to Evelina Håden, a PhD student at INDEK, for her excellent management of all the practical details during the final planning and execution of the conference. Without her help, Mats and I would have certainly needed significantly more time off to recover. Although organizing large conferences is a major undertaking, I hope we’ll see more of them at the ITM School in the future. It was clear that our international guests thoroughly enjoyed visiting KTH and Stockholm, and it was equally gratifying to see so many colleagues from Swedish universities. Our campus is a fantastic asset, and I hope more people take the opportunity to showcase our environment and promote the image of an attractive university, especially now that president Anders has made it much more affordable to use our facilities for conferences.
Two weeks ago, I had the privilege of attending the Academy of Management conference in Chicago, along with a handful of colleagues and about 10,000 other researchers from around the world. Usually, the overwhelming feeling at this conference is that you’re missing out on almost everything. You can only attend a fraction of the fascinating sessions, inevitably missing out on many interesting papers, workshops, and panel discussions. However, this year, the most striking impression was how pervasive artificial intelligence was throughout the conference. About a third of the content touched on various aspects of how AI is transforming the way we manage and organize work, particularly knowledge work such as research and development. Perhaps the intense focus on AI is due to the profound impact these new technologies may have on our own activities. While not all the hopes for AI solutions may materialize as quickly as anticipated, the examples emerging suggest we are heading into an exciting and challenging future in our field.
A key takeaway from the conference was that imposing AI on employees doesn’t seem to be very effective. Instead, nearly all successful examples were driven by personal initiatives that gradually developed and spread. I hope many such experiments are already underway at ITM, both in education and research, and that we can soon share these insights across departments and schools.
/Mats Magnusson, Second Deputy Head of the ITM School
Dear colleagues,
I just wanted to send a short message to thank all of you for your efforts during the first half of this year!
Many of you have already attended the graduation ceremonies at your children’s schools. I am sure that you have sang the traditional song “Den blomstertid nu kommer..” and left the school with your children thinking “finally the best part of the year has begun”. Some of my colleagues has told me that the “ITM personel has already logged out from KTH in their minds”. Thus, my message will be short:
Enjoy you summer vacation with friends and family! Take the chance to do those things you love to do but never had time to do during this first half year.
Myself I will make a trip to the US to visit family and friends. Besides this we have spotted some really interesting Frisbee golf courses in both the mountains and deserts that we will will try.
I am looking forward to meet you again after the summer. Do not forget to come to the ITM summer party on August 21 at Brazilia. Here, we can share our vacation memories.
Magnus Åkesson, Claes Tissel, Ida Naimi-Akbar, Mia Hesselgren, Farazee Mohammad Abdullah Asif, Per Johansson, Nathalie Kirchmeyer, Saman Gunasekara, Fredrik Asplund, Tecla Malmström, Robert Tomkowski, Mana Farshid, Pär Jönsson. Graduates missing in the photo: Chris Hulme and Johan Lundberg.
Dear colleagues,
We have reached the end of the spring semester. This is one of the most intensive periods of the year, since we need to finish important things before we can enjoy a vacation. Many of you are involved in preparing for and correcting exams. Also, many PhD defenses are made during this period. However, this year I believe it feels a little bit easier for most of us to handle this intensive period. This is because the weather has been fantastic and we can enjoy the activities we love to do during the warm, long and bright evenings.
Battling the economic situation
Since January, all units and departments have worked with a “balanced economy”. The situation at each department is unique, and different solutions have been found or need to be found. On May 29, when we met the President for a “School dialogue” we presented the situation at each department. It was clear to him that the you, the ITM staff, do your best to assist in improving the economy. For example, we showed that we decreased the cost for offices and labs by sharing rooms. Here, I want to point out that the President is quite upset about the situation regarding the high rents, as you can read more about in his blog.
We were also able to show that we have increased the number of students. For example, the number of masters students admitted to ITM programmes have increased by 30 percent compared to last year. Strong educational efforts have been made especially at the Departments of Learning, Industrial economics and management and Engineering Design. Also, our researchers have obtained many new research contracts during 2023 and submitted many proposals during 2024. Here, especially the faculties at the Departments of Materials Science and Engineering and Energy Technology have done an impressive job, but also personnel at Production Engineering and Engineering Design increased the number of contracts in 2023. Despite these positive developments we will still do not reach a balanced economy during 2024! However, most of our departments will reach a balanced economy during 2025 if we continue to increase the number of students and external contracts, and at the same time continue to control our financial situation by not hiring people if there is no money, for example.
Foster future leaders at ITM
The graduation of the first class in the 13 months ITM future leader program – FLITM1- took place on Näsby Castle on May 31, see photo. The course leader Magnus Åkesson was praised by the graduation class for his ability to teach them about relevant tools for leadership development, team building, coaching etc. Thus, all these abilities which are of highest importance in order to serve as a leader. This is a unique program that has the goal to teach potential leaders relevant abilities, before they obtain leader positions. The FLITM program has been developed by Magnus Åkesson, who has a long experience working with coaching and leadership development in academia. After discussions with Anna Wahl I have also provided some ideas to the content.
G(r)o(w)ing bananas
Banana tree wanting to be planted outside, after surviving the winter in the garage.
As usual, I comment on my work as a hobby gardener at home. This year my wife thought that I have gone bananas, since I decided to grow bananas outdoors in Sweden. I have studied some different techniques on youtube to get some inspiration, but of course, most gardeners do it in warmer climates compared to ours. However, then suddenly I run in to my neighbor who is a storeowner and meet many people. He told me that he met a man that has succeeded to grow bananas outdoors in Österåker. The only problem is that it took him twenty years to get banana fruits! So, I will just have to wait and see if I live long enough to see if I also succeed…
Author
